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轉貼2014年3月28日蘋果日報,供同學參考
宏全中國3引擎啟動 每年營收估增10~15% 國內外大廠訂單在望
劉煥彥╱台北報導
新單進帳 飲料包材大廠宏全(9939)今年中國市場啟動3大引擎,不僅包材、飲料充填代工及in-house產線等主要業務,均簽下重要品牌客戶的10年期長約或包廠,並從1月起陸續投產交貨,今年還可望拿下國內外飲料大廠新客戶的代工訂單。
綜合宏全及法人估計,上述新單進帳,不僅遠超過近2年統一(1216)轉單統一實(9907)留下的缺口,擺脫過去大客戶改變策略的陰霾,更將創造未來10年中國業務全新成長動能,預期將使宏全中國營收維持每年成長10~15%。
陸涼茶雙雄受惠股 值得注意的是,涼茶已成為中國飲料市場成長最快類別,特別是前2大品牌王老吉與加多寶的捉對廝殺,近2年進入白熱化。據了解,這2家品牌都有找宏全代工或出貨,顯示宏全已成為中國涼茶雙雄爭霸的主要受惠股,但宏全對此態度低調。
宏全主管表示,第1項中國市場成長引擎,是去年取得對岸主要飲料品牌,超過10年的塑蓋訂單,今年1月開始交貨,不僅保證有一定產量,利潤固定,估計每年可貢獻20億元以上營收。
其次,今年2月開始出貨、僅1條飲料充填線的漳州無菌廠,產能已經全滿,客戶包括涼茶及非涼茶業者。宏全視客戶後續訂單,正在評估是否新設第2條線。
宏全中國的第3個成長引擎,是獲得對岸重要涼茶品牌青睞,將在對方工廠設立升級版in-house產線,一次提供瓶蓋、瓶胚與飲料充填代工,且訂單長達10年,預計2015年投產。
在宏全總裁曹世忠構思下,宏全發展出飲料包材業中獨特的in-house產線模式,亦即將PET(聚乙烯對苯二甲酸酯,即寶特瓶)產線,直接設在客戶工廠,兼具降低建廠費用及提高交貨效率之效。
揮別統一轉單陰霾 2013年宏全在中國進入「in-house產線升級版」,首例是在可口可樂西安廠的瓶裝水產線,建立飲料充填線,為客戶代工生產飲料,好處是宏全不需建廠及購置土地費用,也省掉產品運輸費用,大幅降低資本支出。
宏全主管表示,「in-house產線升級版」可降低50~60%投資費用,意味以往每新建1條產線需投入10億元,如今「同樣資金可做2條產線,投資效益馬上加倍」。
在上述3大引擎之外,宏全也正與2家新飲料客戶洽談中國代工訂單,且2家都是國內外知名品牌,預期第2季將會確定合作方式。
此外,去年統一中國轉單統一實,造成統一主要PET供應商之一的中富去年大虧10.8億人民幣(約53億台幣),使宏全競爭壓力大減。
評析 1.飲料包材大致分為四大類,包括金屬易開罐、PET瓶、玻璃瓶、紙塑複合材料等,不同材質間的包材雖然部分可互相替代,如PET、鋁罐、玻璃瓶、鐵罐之間可互相取代,但由於部分內容食物的特性,僅適合某些包材包裝,例如八寶粥類、含乳飲料、海鮮類等食品,較適合用鐵罐包裝,這使得各種包材仍有基本的使用量。 2.飲料包材股包括 (1).以鋁罐為主的大華金屬(9905) (2).由馬口鐵罐再增PET的統一實(9907) (3).以PET為主的宏全(9939) (4).以馬口鐵罐為主的F-福貞(8411) 3. F-綠悅(1262)為BOPA專業廠商,雙向拉伸尼龍薄膜(Biaxially Oriented Polyamide;BOPA),具有較高的耐穿刺強度、衝擊強度、摩擦強度和彎曲強度,以及較好的阻隔性。BOPA膜可以應用於食品、醫療、化妝品、機械和電子包裝等領域,其高阻隔性特別適用於食品包裝,尤其是各類真空包裝的冷凍食品、液體食品和蒸煮食品的包裝以替代罐頭。 4.永裕(1323)是以生產日化用品容器與隱形眼鏡藥水罐的包材廠商。
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