NB；品牌 – ZenFone 2 殺進日本傳捷報

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轉貼2013年12月2日經濟日報，供同學參考

華碩「跨界整合」 要贏在轉折點

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

華碩副董事長兼總裁曾鏘聲表示，「科技業像生鮮業」，一定要比同業更早推出具競爭性的產品，才能賣到好價錢。華碩要贏在下一個「跨界整合」的策略轉折點，除了現階段主力產品之外，正積極布局雲端、體感、穿戴式裝置等新技術。
他說，科技產品的設計一定是朝向「更簡單」、「更方便」發展，隨著科技演化、穿戴式裝置是必然的發展趨勢，華碩明年會讓消費者見到首款穿戴式裝置，將會從戴在手上的一些簡單應用切入。

曾鏘聲是華碩從長期戰略出發、策劃公司雲端布局的重要主角，並號召國內業界籌組體感創新應用聯盟，希望帶領華碩贏在下一個「策略轉折點」。

曾鏘聲向來低調，甚少接受媒體採訪，日前接受本報獨家專訪，暢談華碩布局，並首度揭露華碩穿戴產品布局細節。以下為訪談紀要：

問：平板電腦改變PC產業生態，宏碁、戴爾、惠普等老牌PC大廠都遭到衝擊，華碩異軍突起，談談華碩贏的策略？

答：企業很容易犯兩個錯誤，一是溫水煮青蛙，沉浸於過去的成功，而忽略環境的變化；二是過度追求成長，忽略風險控管。

2008年金融海嘯，華碩因庫存控管不及，公司發生創立以來首度單季虧損。華碩痛定思痛，展開組織重整，董事長施崇棠和我投入更多時間，一方面分攤執行長沈振來的重擔，幫助他順利接班，一方面也希望各事業群能更專注在各自核心特質，從產品開發到通路經營及市場行銷，更有效率地貫徹各自的價值溪流。

華碩希望有朝一日能真正成為數位新世代全世界最受推崇的領導品牌。策略布局需要長期規劃，華碩從15年前就在思考這個問題：華碩到底和競爭者有什麼不同？我們的核心競爭力是什麼？如何建立跨越門檻？

在一個穩定的產業，不論技術、行銷、業務、品牌、專利等，既有業者已經占據相對優勢，新公司很難抗衡，只有在新的變革來的時候，才有機會突圍，華碩要「贏在策略轉折點」。

華碩一路走來，生產主機板、筆電、平板、手機、顯示卡、音效卡、伺服器、路由器、WiFi 無線網路等多項產品，就是為今天的數位新世代做準備。

下一步，雲端、體感、穿戴式裝置等新技術，將是華碩布局的重點，因為我們已經看到下一個「跨界整合」的策略轉折點。

問：3C產品走向低價化，當硬體變成只是一個載具，華碩如何因應？

答：科技產業外表光鮮亮麗，但我覺得「科技業其實很像生鮮業」，一大早可以賣個好價錢，下午就要打折出售，到晚上可能就得丟掉。

不像黃金、房地產擺著可能會增值，科技產品隨著時間而貶值的情況相當嚴重，科技產業考驗庫存管理能力，這是很大的挑戰。

華碩清楚，品牌必須要建立差異化，否則只能淪為價格競爭。像華碩的主機板，自己掌握BIOS（基本輸入輸出系統）技術，BIOS其實就是軟體。另外像是平板、手機愈來愈重視照相功能，除了大家在講的畫素（pixel） 外，華碩投入開發如何在低光源下，讓拍照效果更清楚，這很多都是要靠軟體的方法解決。

迎向行銷年 好口碑更勝廣告

問：華碩定位明年為「行銷年」，有什麼新作法？

答：華碩過去把大多數心力放在產品的創新與品質，像是主機板中的中央處理器（CPU） 基座，很多廠商為了省錢，都是用成本比較低的不鏽鐵。但華碩堅持用不鏽鋼，因為根據實驗，不鏽鋼比不鏽鐵耐用六倍，在一般環境，產品壽命就是一年和六年的差別，影響非常大。

華碩重視口碑行銷，重視通路經營。因為廣告很貴，過去華碩寧可把錢花在好的原料，把產品做好，透過口碑傳播，建立堅若磐石的品牌；比起其他同業，我們花在行銷上的錢很少。

華碩接下來主攻的平板電腦、智慧型手機等產品，都比較偏消費性電子，必須與消費者多加接觸與溝通。華碩產品和通路已經就定位，現在是到了全力衝刺市場的時候，因此明年華碩在行銷上會加大力度。但即使是「行銷年」，錢還是要花在刀口上，不能亂砸錢，要讓每一塊錢都能發揮最大的價值。

問：華碩發展國際品牌，卻很少使用「洋將」，談談華碩的用人理念？

答：華碩產品行銷全世界，海外據點非常多，但主管大部分是內部栽培，「洋將」比重相較其他同業確實較少。

華碩一直在思考公司的發展，到底是要快？還是要穩？直接採用有經驗的人，的確可以加快切入的速度，但有時候，有經驗就會有成見，容易按照傳統框架和方法做事，反而阻礙長期發展。

相較之下，華碩比較傾向尋找有潛力的年輕人，比較重視有機成長。透過「師傅帶徒弟」，現地現物做中學，一起腦力激盪，一起打拚，這也有助於建立革命情感，凝聚向心力。

「全球化就是在地化」。像幾年前華碩第一次推出珍珠白顏色的筆電，在全世界都受到歡迎，唯獨在俄羅斯吃鱉，歸究原因，原來俄羅斯一年有六個月下雪，俄羅斯人看到白色就很感冒。每個地方都有不同的風俗民情，對於不同的文化認知與價值差異，華碩也一直在培育「在地」的幹部，深耕通路。

問：近期台積電、宏碁等大型企業接班議題火熱，華碩的接班規劃如何？

答：其實我們也還在學習。我常常告訴新進的同仁：「不要忘記你第一天進華碩的感受和看到的問題，因為那可能就是三年後你的部門同仁的感受和問題。」

華碩內部一直強調，幹部的重責大任就是培養接班人，就是找比你強的人。因為組織最怕不可替代的人，如果沒辦法做到有效培育、授權、經驗傳承，那下面的人只能聽命行事，不會有創造力；華碩鼓勵每一位員工，在各自崗位上，都要像個導演，都要想想怎麼做才能把事情做得更好。

接班人的培育需要五年、甚至十年時間，華碩有接班計畫，但沒有時間表。

政府挺品牌 不要怕圖利人民

問：台灣兩大品牌—宏碁、宏達電近期陷入低潮，如何看台灣發展國際品牌遇到的問題？

答：台灣本身的市場很小，要發展國際品牌，先天上就已經居於劣勢。

另外，台灣標榜民主，但選舉文化還不到位。「圖利他人」的相關法規像個緊箍咒，很多官員即使想做事情，也會怕惹麻煩。政府如果不圖利人民，那要政府做什麼？重點不在圖利，而是這個圖利是為公？或為私？

這是台灣廠商在國際上競爭時碰到最大的麻煩，像三星背後有南韓政府全力支持，聯想背後也有大陸官方鼎力相助。台灣不但市場小，政府又怕圖利，動輒得咎，台灣廠商發展國際品牌的確相當辛苦。

我其實有點憂心台灣的產業空洞化，過去幾十年，台灣非常幸運，從紡織、雨傘到科技業，一波接一波都還算順利，但現在台灣面臨南韓與大陸的雙面夾擊，如何突圍？台灣的下一波是什麼？這個問題的確值得我們深思。

問：「破壞式創新」大師克里斯汀生（Clayton M.Christensen ）曾在書中及來台演講時，提到戴爾的落敗是因為過度外包給華碩等台灣科技廠商，最後反遭吞噬，你的看法？

答：華碩不會和客戶競爭。每個企業或多或少都會把一些工作外包出去，不可能全部自己來，重點是要問，把這個工作外包出去，到底公司會變強？或變弱？

企業一定要有核心競爭力，而且要專注核心競爭力，In House （自己來）不一定都是最有利。

戴爾從極盛走下坡，我認為有其時空背景，不只是外包策略那麼簡單。戴爾的崛起主要是靠美國市場，美國的州稅很高，各州大多介於8%至12%，但戴爾採取郵購、直銷方式，享受「跨州免州稅」的優勢；由於那時候電腦售價很昂貴，平均一台要1,000至1,500美元，免州稅等於就直接省下超過100美元，對消費者很有誘因。

此外，美國消費市場的退貨率遠高於其他國家，對廠商而言，增加不少的額外成本負擔。戴爾採郵購模式，運費不能退，等於墊高了退貨門檻，降低退貨率，省下不少費用。惟這些優勢隨著電腦的售價下跌、額外運費的差距愈來愈小，節稅的誘因慢慢消失，戴爾因此走下坡。



全文網址: 華碩「跨界整合」 要贏在轉折點 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8332557.shtml#ixzz2mGQlXJJX
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轉貼2013年12月3日經濟日報，供同學參考

華碩 攻「三合一」戰場

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

華碩全球業務大會（GSM）昨（2）日登場，定調明年在「三合一」戰場將火力全開，成長動能鎖定智慧型手機，出貨要比今年數倍成長，手機部門力拚轉虧為盈，筆電、平板也要持續成長。

華碩GSM 全球業務大會昨天在關渡總部登場，由華碩「3J」—董事長施崇棠、副董事長曾鏘聲及沈振來共同主持。

不過，主管筆電、平板等主力產品的系統事業群今年改變方式，改由事業群總經理陳彥政提前巡迴全球檢視業績，各地主管不必返台開會，使得今年GSM參與人數規模大縮水，開會期間從往年的五天縮短為三天，過去壓軸的「3J」誓師大會也可能取消。

今年華碩GSM 參加主管以開放性平台事業群（主機板）及手機事業群團隊為主，施崇棠定調，個人電腦（PC）市場典範轉移，PC廠必須要走出PC才有機會，目前基期偏低的智慧型手機，將是引領公司明年成長的主要動能。

華碩目標明年手機出貨量要挑戰500萬支以上，比今年的100餘萬支數倍成長，手機部門力拚轉虧為盈。

筆電、平板等主力業務方面，出貨也要成長，目標明年筆電出貨量約2,000萬至2,200萬台，比今年1,820 萬台成長一成以上。



全文網址: 華碩 攻「三合一」戰場 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8334821.shtml#ixzz2mMNqTbvc
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轉貼2013年12月4日經濟日報，供同學參考

PC出貨量 今年估減10%

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
市調機構IDC昨（3）日第三度下修今年全球PC出貨量預估，年衰退幅度預估值從原本9.7%擴大為10.1%，達兩位數百分比，是歷來最差表現。預估明年跌勢雖然趨緩，但市場規模仍比今年縮水3.8%，為連續第三年衰退。

不過市場早有心理準備，國內「筆電雙A」 昨天股價出現久違不見的強彈，華碩（2357）大漲11.5元，收在270.5元，創下4個多月來的股價新高；宏碁也上演跌深反彈，終場大漲0.75元，收在16.95元，回到11月6日公司發布第3季發生史上最大單季虧損後的波段高點。

IDC昨天發布最新PC市場追蹤報告，下修今年全球PC出貨量預估值，估市場規模僅3.14億台，比去年3.49億台大幅縮水10.1%，年衰退幅度達到兩位數百分比，為史上最慘。

這已經是IDC今年第三度下修PC出貨量預估。IDC最初是在3月時預估，今年全球PC出貨量將比去年減少1.3%，為連續第二年下滑。惟Win8效應失靈，IDC在5月底首度調降今年PC出貨預估至年減7.8%，之後PC市場依舊不見起色，IDC 8月二度下修今年PC出貨量預估至年減9.7%。昨天是第三度下修。

IDC PC產業資深分析師周啟仁昨天表示，受到行動裝置侵蝕，缺乏換機誘因，是當前PC產業的最大疑慮。展望2014年，雖然微軟對於舊版的Windows XP作業系統將中止更新支援，可望帶動商用換機潮，但仍難擋PC市場持續萎縮的頹勢。估明年PC出貨量約3.02億台，比今年再下滑3.8%，為連續第三年衰退。

在此之前，另一家市調機構顧能（Gartner）首席分析師蔡惠芬表示，全球PC出貨量下滑走勢已見趨緩，估今年第4 季全球PC出貨量約較去年同期下滑3%，比第3季年減8.6%大幅縮小。

資策會MIC認為，PC基本盤還在，市場終將回穩。估2014年全球PC市場規模約2.91億台，仍較今年衰退1.7%，但比起2013年年減7.5%，市場已明顯止穩。



全文網址: PC出貨量 今年估減10% | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/8336840.shtml#ixzz2mS534cwq
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轉貼2013年12月5日蘋果日報，供同學參考

筆電急單爆發 華碩Q4出貨增15~20%
代工廠廣達和碩同樂 記憶體庫存不足緊急調料

優於預期
【王郁倫、吳秀樺╱台北報導】筆電通路需求優於預期，華碩（2357）10~11月筆電連續接獲海外追單，一度讓記憶體庫存不敷需求，訂單湧現讓華碩有機會上修本季筆電出貨季增目標達15~20%，優於原預估的8.8%水準，主力代工廠廣達（2382）也跟著吃急單進補。

華碩原本保守預估今年第4季筆電跟平板溫和成長，筆電季增8.8%達490萬台，平板小增3%達360萬台，不過，根據了解，10月起歐洲及中國市場客戶對常規筆電需求優於預期，加上新推出的變形小筆電Transformer Book T100開賣至今不到2個月，市場需求熱度高，讓華碩本季業績不看淡。

歐洲中國市場需求旺
受惠海外業務回報訂單比預期要佳，華碩內部已經上調本季展望至15~20%，也因訂單比預期強，記憶體備料出現短暫不足，已經展開追料，目前11月供貨無虞，而12月記憶體缺口仍有0~5%。
據了解，華碩第4季季增率幅度能否達高標，將完全取決於記憶體採購量而定，財務長張偉明表示，記憶體雖略吃緊，但不至於影響華碩筆電正常出貨。
華碩6月策略性採購零組件60~70億元，以記憶體為主，觸控面板為輔，華碩原本預估，記憶體備料足供年底前出貨所需，不料由於近期筆電追單湧現，導致11~12月記憶體需求吃緊，華碩緊急向供應商調料後驚險過關。
據了解，海外客戶追單能見度已經達明年1月，因應1月庫存盤點跟農曆春節放假因素，華碩已彈性提前規劃性生產，訂單可望挹注主力代工廠廣達跟和碩（4938）業績。

整合商用完整產品線
由於目前市場展望不佳，通常筆電廠會在第3季備貨，但今年所以沒有大量備貨，市調單位IHS指出，筆電面板採購較去年增加的僅有惠普（HP），而華碩、索尼（SONY）、宏碁等廠對去年同期面板採購量都呈現雙位數下滑。
至於以中國市場為主的聯想，從9月開始，筆電面板採購量呈現2位數增長率，因此聯想在9月成為品牌商中面板採購量最多的企業，以做為旺季市場的年末與春節需求備貨。
華碩全球海外業務會議（GSM）昨日正式閉幕，今年大變革改以分拆方式辦理，系統產品事業群已經在11月完成海外巡迴會議，定下2000~2200萬台出貨目標，本周舉行的GSM業務會議則以開放平台產品事業群為主，由副董事長曾鏘聲為主導，訂定出桌上型電腦及手機產品線作戰方案。
商用電腦產品2014年採「定性不定量」策略，近期成立商用業務團隊，跨部門整合商用完整產品線，期望讓團隊運作順轉起來，未定具體銷售目標。

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轉貼2013年12月6日經濟日報，供同學參考

微軟釋利多 華碩樂透

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

為防堵Google的Chromebook雲端小筆電勢力作大，傳出微軟再度出招，號召華碩（2357）、聯想等業者，推動299 美元以下的非觸控螢幕常規筆電，預計明年3、4 月推出。微軟提供作業系統授權金的優惠補貼，希望壓低終端筆電售價，率領傳統PC陣營扳回頹勢。

面對Andorid平板電腦快速崛起，微軟今年4 月啟動SST小屏幕觸控方案（Small Screen Touch），針對10吋以下、含觸控螢幕功能的Win8平板，提供作業系統的採權金優惠，並免費贈送Office 2013辦公室軟體，希望拉抬買氣。

不過平板市場已遭到Andorid和蘋果iOS席捲，微軟的SST 專案計畫成效不彰，僅宏碁推出8吋Iconia W3，及少數業者配合推出相關產品。

昨天研究機構Digitimes 發布報告，指出微軟重起爐灶，10月再推出全新的專案計畫，這回針對的是不含觸控螢幕功能的常規筆電，希望將常規筆電的價格壓低到299 美元以下，防堵Google Chromebook勢力擴大。

在此之前，華碩已經率先表態，表示根據市調研究，消費者對於觸控筆電的需求不如預期，華碩擬回防非觸控螢幕的常規筆電市場。

上月華碩法說會中，華碩執行長沈振來興奮表示，7、8月間推出低價的14、15吋常規筆電，在市場上獲得好評，目前占華碩整體筆電出貨比重已迅速拉升到30% 。據了解，華碩鎖定主流市場的X 系列筆電，目前最低售價約在400至500美元之間，低於業界平均水準。

華碩已預告，明年元月登場的美國CES 消費性電子展上，將再推出一系列全新的英雄產品，市場預料299 美元以下的常規筆電可能現身。

業界人士分析，目前微軟Win8作業系統光是每台電腦授權金就高達60至90美元，比起Google的Android和Chrome OS不收取授權金，直接反映在終端產品的售價上。尤其電腦走向低價化，這個價差更為明顯，以299 美元為例，90美元等於就占售價的三成。

推測微軟此次再推出非觸控螢幕常規筆電的專案計畫，可能比照上回SST方案，提供作業系統的優惠補貼，將授權金壓低到30 美元左右，以壓低終端產品售價，提高市場競爭力。



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轉貼2013年12月7日經濟日報，供同學參考

宏碁 恐再虧損二、三季

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
宏碁董事長施振榮昨（6）日表示，宏碁一定要變，必須有突破性思維，創造更多價值，公司情況每天都在改善中。至於宏碁是否再度引進外籍經理人，施振榮回應，宏碁思維相對開放，但還要考慮到客觀條件。

施振榮昨天出席國科會舉行的「科學技術發展諮議會議」，會後針對營運近況提出以上看法。

宏碁上季發生131.2億元虧損後，目前仍處調整期。宏碁投資人關係（IR）主管本周應邀參加外資巴克萊在香港舉辦的「亞洲科技、媒體與電信會議」時，透露未來兩、三季仍會虧損，顯示宏碁虧損惡夢可能延續到明年上半年。

宏碁先前已宣布啟動「人事及業務重整計畫」，預計精簡全球人力7%，並中止部分產品計畫，預料產生約1.5億美元（新台幣44億元）一次性成本，在第4季財報認列，第4季難逃虧損。

由於宏碁獲利未見明顯好轉跡象，巴克萊繼續給予宏碁「減碼」評等，目標價12元。

不過，巴克萊讚許施振榮近來努力，儘管宏碁面對轉型陣痛，但公司持續保持對外開放和透明態度，有利宏碁長遠發展。



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轉貼2013年12月9日工商時報，供同學參考

宏碁拚行銷 找上前台積猛將

工商時報 記者詹子嫻／台北報導

宏碁前董事長王振堂、前全球總裁翁建仁請辭後，誰是接班人備受關注！業內人士透露，宏碁有意延攬前台積電全球業務暨行銷副總經理陳俊聖，擔任全球總裁；對此訊息，宏碁拒絕評論。

宏碁高層大異動，為求公司穩定，創辦人施振榮不惜親自出馬，擔任董事長並暫兼全球總裁，先前宏碁表示，未來3個月內宣布全球總裁的接班人選，董事長則要待明年6月董監事改選後才會出爐。

陳俊聖甫於今年11月離開台積電，業界傳出，包括全球PC龍頭聯想、宏碁都有意攬賢入閣。宏碁內部傳出，高層已多次接觸陳俊聖，希望他能接下宏碁全球總裁大任，但目前雙方仍在洽談，尚未拍板定案。

由於施振榮為台積電獨立董事，與陳俊聖熟識多年、淵源頗深，加上陳俊聖也曾任職英特爾，熟悉PC產業脈動，且宏碁近年又努力改善行銷，應是宏碁延攬陳俊聖加入的主因。

對於外界相當關心宏碁董事長或全球總裁人選，施振榮日前表示，「我的思維相對開放，不過宏碁之所以叫宏碁，是因為來自台灣，所以要借重、整合台灣的資源，為全世界做出貢獻」。言下之意，新領導團隊來自外籍兵團機會不高。

至於先前有媒體點名三位宏碁新董事長候選人，包括宏碁創辦人之一的黃少華、前宏碁半導體執行副總莊人川、以及宏碁收購雲端公司iGware的創辦人顏維群，施振榮笑說，「揭曉前，大家就繼續猜吧！」

施振榮表示，要花2～3年改革宏碁，不過他希望盡快完成，宏碁每天都在進步，目前員工已相對有信心，最重要的是讓員工有新目標，未來1～2個月一定就會走到正軌，但要效益浮上水面，需要時間。而且很多宏碁的徒子徒孫都主動聯繫幫忙，像是前緯創全球製造總廠長張雙輝，就不支薪回來幫忙。

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轉貼2013年12月14日經濟日報，供同學參考

華碩衝市占 將打機海戰

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

華碩（2357）執行長沈振來日前已經預告，華碩明年全力搶攻智慧型手機市場，元月登場的CES美國消費性電子展上將發表一系列新機。在台灣主場，華碩目標在各不同價位帶市場，都能取得兩位數百分比的占有率。

華碩全球副總裁林宗樑表示，華碩明年在手機市場火力全開，除了可化身平板電腦的變形手機外，華碩會推出一系列純手機，從5,000元到2.5萬元的所有價位帶，都會有相對應的產品。

因為變形手機定位中高階，售價較高，華碩目前在台灣智慧型手機市場的占有率仍低，明年目標是在各價位帶都能取得兩位數百分比的市占率。

為此，華碩將加強行銷宣傳，本周宣布邀請歌手蕭敬騰擔任年度代言人，先前也和張惠妹廣告合作，一改華碩過去很少邀請明星代言的作風。

林宗樑說，此次找蕭敬騰代言，主要是看中他和華碩的特質很像。

蕭敬騰話很少，是出了名的「省話一哥」，符合華碩的低調作風。但是他超級認真，隨時和自己在比賽，不斷追求極緻，剛好呼應華碩「追尋無與倫比」的企業精神。



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轉貼2013年12月19日工商時報，供同學參考

宏碁變革首張牌 抓雲端商機

工商時報 記者詹子嫻／台北報導

宏碁（2353）怎麼變革?大家都在看。昨日宣布變革第一步，強調將致力於讓使用者自建雲（Build Your Own Cloud），無縫接軌個人的PC及其他的行動裝置，並宣告宏碁將從硬體公司轉型成為硬、軟體與服務三合一的業者，以掌握雲時代的契機。

宏碁近期陸續展開「固樁」行程，董事長施振榮前（17）日飛往大陸江蘇，參加宏碁中國代理商大會，與經銷夥伴商談2014年展望，接著2014年1月21日又將在台北舉辦供應商大會，隨營運趨於穩定，夥伴力挺，昨（18）日股價帶量上攻，終場上漲2.1％，收17.05元，而對手華碩（2357）則受威盛（2388）提告影響，終場跌幅達2.34％。

施振榮重掌兵符後，立即啟動變革，近期經過數日會議、與近40位高階主管討論後，達成布局雲端，力拚轉型成兼具軟硬體及服務公司的遠景。由於施振榮公子施宣輝為宏碁雲端事務的操盤手之一，故後續施宣輝的動態更受關注。

施振榮表示，宏碁是站在現有核心能力的基礎上來進行轉型。PC與行動裝置是本業，已具備實力與規模；另一方面，宏碁十多年前即提出BC（平價電腦）、XC（專用電腦）的概念，又傳達「巨架構、微服務」的理念，展開電子化營運服務，已播下雲端事業的種子，2年前又併購iGware公司（已更名為Acer Cloud Technologies Inc，ACTI），現已具備進一步發展雲端事業的條件，並有能力搭起競爭障礙。

施振榮指出，過去銷售硬體，產品賣出去之後，服務也就幾乎結束，與使用者缺乏互動，但未來硬體產品賣給消費者之後，服務才正要開始。因此，自建雲將是宏碁向硬體+軟體+服務轉型的橋樑。

他進一步解釋，自建雲需要透過App來提供服務，宏碁將從既有的App上開始，精進與提升服務的內容。未來宏碁所有的PC設計，均將與此項願景密切連結，使用者也都可以在宏碁的PC與行動裝置上自建雲。

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宏碁變革首張牌 抓雲端商機

工商時報 記者詹子嫻／台北報導

宏碁（2353）怎麼變革?大家都在看。昨日宣布變革第一步，強調將致力於讓使用者自建雲（Build Your Own Cloud），無縫接軌個人的PC及其他的行動裝置，並宣告宏碁將從硬體公司轉型成為硬、軟體與服務三合一的業者，以掌握雲時代的契機。

宏碁近期陸續展開「固樁」行程，董事長施振榮前（17）日飛往大陸江蘇，參加宏碁中國代理商大會，與經銷夥伴商談2014年展望，接著2014年1月21日又將在台北舉辦供應商大會，隨營運趨於穩定，夥伴力挺，昨（18）日股價帶量上攻，終場上漲2.1％，收17.05元，而對手華碩（2357）則受威盛（2388）提告影響，終場跌幅達2.34％。

施振榮重掌兵符後，立即啟動變革，近期經過數日會議、與近40位高階主管討論後，達成布局雲端，力拚轉型成兼具軟硬體及服務公司的遠景。由於施振榮公子施宣輝為宏碁雲端事務的操盤手之一，故後續施宣輝的動態更受關注。

施振榮表示，宏碁是站在現有核心能力的基礎上來進行轉型。PC與行動裝置是本業，已具備實力與規模；另一方面，宏碁十多年前即提出BC（平價電腦）、XC（專用電腦）的概念，又傳達「巨架構、微服務」的理念，展開電子化營運服務，已播下雲端事業的種子，2年前又併購iGware公司（已更名為Acer Cloud Technologies Inc，ACTI），現已具備進一步發展雲端事業的條件，並有能力搭起競爭障礙。

施振榮指出，過去銷售硬體，產品賣出去之後，服務也就幾乎結束，與使用者缺乏互動，但未來硬體產品賣給消費者之後，服務才正要開始。因此，自建雲將是宏碁向硬體+軟體+服務轉型的橋樑。

他進一步解釋，自建雲需要透過App來提供服務，宏碁將從既有的App上開始，精進與提升服務的內容。未來宏碁所有的PC設計，均將與此項願景密切連結，使用者也都可以在宏碁的PC與行動裝置上自建雲。

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轉貼2013年12月19日蘋果日報，供同學參考

威盛提告 施崇棠：奉陪到底

【李宜儒╱台北報導】威盛（2388）日前宣布向台北地方法院以涉嫌竊取USB技術為由，對華碩（2357）和其子公司祥碩（5269）提民事訴訟，求償41.37億元，昨華碩大動作回應。華碩董事長施崇棠親自舉行記者會，強調「奉陪到底」。

華碩：提反制行動
威盛日前以新聞稿方式表示，向華碩和祥碩求償41.37億元，彌補該集團及相關人涉嫌竊取威盛USB技術所造成的損害。列名被告者包括華碩執行長沈振來（兼任祥碩董事長）、祥碩總經理林哲偉及4名涉案祥碩員工。
對於威盛控告祥碩，施崇棠昨舉行記者會，強調願意配合法律程序。他說，檢方對於沈振來及林哲偉都已不起訴，為何還要用非法律手段？他說：「如果刑事都不成立，再用民事，我們尊重，但也會奉陪到底！」
華碩發言人張偉明表示，公司目前仍未收到相關書狀，若沈振來及林哲偉仍列被告，會考慮提出反制行動。
對於威盛提告，張偉明表示，是不是與華碩手機發展有關（意指與威盛關係企業宏達電競爭），大家可以想像，而且華碩成為被告也讓人匪夷所思。

疑和手機發展有關
華碩昨在證交所舉行記者會，施崇棠表示，他覺得心裡很不忍心，沈振來是很認真的執行長，受到這樣的委屈，而且華碩從技術起家，一直重視智財權，而且華碩在手機3G及4G專利，是台灣排名前10名的公司。施崇棠表示，對於威盛控告祥碩，我們願意配合法律程序，大家就照法律來，不要用非法律的手段。
施崇棠說，台灣產業面臨巨大變局，宏達電（2498）跟華碩大家都是很好的品牌；至於宏碁（2353）董事長施振榮重新下海，衷心希望能再造宏碁成功，希望大家給他一段時間，因為真的很困難。
華碩執行長沈振來也透過視訊方式表示：「有很多朋友關心我，我們努力在處理華碩品牌，因為台灣品牌打的很辛苦，我個人花了很多時間在處理，這件事情已影響到我們日常業務，甚至是供應鏈也造成很大影響。」

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轉貼2013年12月22日經濟日報，供同學參考

宏碁 要幫主管換腦袋

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

宏碁董事長暨全球總裁施振榮帶領宏碁變革，希望以王道思維幫宏碁員工「換腦袋」，宏碁「王道講堂」昨（21）日正式開課，60位宏碁中高階主管參加，施振榮期勉宏碁員工行王道、積極創造價值、同時也要勇於創新，挪出資源找到創新活水。

施振榮自從回任宏碁董事長後，積極推動變革轉型，除透過內部演講溝通，希望將王道思維內化成為公司企業文化外，宏碁「王道講堂」昨天首次開講，以宏碁內部中高階主管為對象，未來還將舉辦兩個梯次，以王道思維替主管們「換腦袋」。

施振榮希望宏碁未來能遵從王道，二大核心重點工作，一是要創造價值，首先專注華人優質生活創新應用；其次就是要追求利益平衡，建構一個新機制，能夠與所有利害相關者共創價值，並且分享利益。

施振榮指出，變革轉型，很重要的是機制的重綁及資源的重置。現有資源應轉向高附加價值方向，找到更大發揮空間，讓資源應用效率更有效。他也鼓勵同仁要勇於投入創新，透過重置資源，挪出部分資源，找到創新活水。

宏碁上周剛確立未來的變革方向和基本願景，宏碁希望從硬體公司，轉型成為「硬體+軟體+服務」的供應商。宏碁將打造自建雲（Build Your Own Cloud），將用戶能無縫接軌個人的PC及其他行動裝置，並隨時隨地享受自己所有的內容。

施振榮說，硬體戴具是服務的基礎，服務需要載具來傳遞。這個戴具未來如何設計，要和附加價值的方向聚焦起來，叫什麼名稱不重要，歸類也不重要。未來宏碁要強化置入在硬體裝置、看不見的軟體和服務，要以消費者價值思考，提供讓消費者會感到貼心的服務。



全文網址: 宏碁 要幫主管換腦袋 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8376316.shtml#ixzz2o9qtV52Z
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轉貼2013年12月24日經濟日報，供同學參考

宏碁CEO 台積陳俊聖出線

【經濟日報╱記者曾仁凱、簡永祥／台北報導】
宏碁全球總裁暨執行長一職昨（23）日晚間正式拍板，由台積電前全球業務暨行銷資深副總經理陳俊聖出任，明年元月1日生效。

陳俊聖到任之後，宏碁董事長施振榮將卸下全球總裁與執行長職務，但仍兼任變革委員會召集人。至於董事長接任人選，預計要到明年6月董監改選之後才能定案。
業界認為，iGware 創辦人顏維群、前宏碁半導體執行副總莊人川，以及和宏碁創辦人之一的黃少華等，都是宏碁董座熱門人選。

台積電昨天傍晚則公告陳俊聖請辭，陳俊聖成為台積電董事長張忠謀卸任總執行長（CEO）、交棒給劉德音和魏哲家兩位共同執行長之後，首位辭職的高階主管。

台積電不願對陳俊聖離職多做說明，宏碁則在台積電公告陳俊聖人事案之後，立即公布陳俊聖接任宏碁總裁暨執行長的任命案。

陳俊聖離開台積電的消息先前一直在業界流傳，期間並曾傳出他將轉戰宏碁。施振榮昨天證實，宏碁遴選委員會曾多次與陳俊聖面談，深入交換意見，發現彼此對未來的策略與發展有共識，因此敲定這項人事案。

施振榮指出，陳俊聖是優秀的高階經理人，具備豐富的管理經驗與執行力，並擁有新思維與國際視野，能夠承擔變革領導，願意面對挑戰，是宏碁聘請陳俊聖的重要原因。

隨著全球總裁接任人選定案，宏碁的變革藍圖已逐漸明朗，宏碁上周發布變革願景及方向，希望轉型為結合硬體、軟體與服務的公司，將提供使用者「自建雲」服務，以無縫接軌個人的PC及其他行動裝置。

宏碁上月宣布啟動人事及業務「重整」計畫，擬精簡全球人力7%，最近人事變動頻仍，昨天傳出宏碁智慧型手機中國區總經理陳國維已經離職，宏碁商用市場全球運籌中心資深副總裁狄普勒（Walter Deppeler）也打算離職。

施振榮不願回應人事變動傳言，強調宏碁啟動變革之後，營運方向改變，有些人認為未來對公司貢獻有限，決定離職；有些人基於生涯規劃，希望退休，這都屬於正常現象。宏碁會充分與大家溝通、形成共識，而且一定會符合法令規定。宏碁昨天股價小跌 0.1 元，收在17元。



全文網址: 宏碁CEO 台積陳俊聖出線 | 宏碁新CEO | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS1/8380161.shtml#ixzz2oKvjgK7W
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轉貼2013年12月24日經濟日報，供同學參考

新人新政 陳俊聖接掌宏碁三大挑戰

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
宏碁上周宣布變革願景及方向，昨（23）日再敲定陳俊聖接掌全球總裁暨執行長，不確定性逐漸消除。惟宏碁轉型之路才要開始，陳俊聖上任之後，將面臨如何跳脫PC舊思維、思索加快軟硬體整合之道、儘速穩定軍心等三大挑戰。

科技產業丕變，個人電腦（PC）市場規模逐漸萎縮，以微軟及英特爾為首的「Wintel聯盟」，雄霸天下的時代已過，轉為蘋果、Google、微軟、亞馬遜等群雄共分天下的新局面。陳俊聖曾長時間在英特爾任職，陪伴台灣PC 產業起飛與茁壯，但他未來必須跳脫PC產業的思維窠臼，才能引領宏碁變革。

其次，陳俊聖過去在英特爾、台積電的經歷，主要聚焦在上游的半導體零組件領域，與宏碁所處的下游系統產品市場，遊戲規則不盡相同。尤其科技市場走向「軟硬體整合」，宏碁已經宣誓未來將朝結合硬體、軟體與服務的方向邁進，陳俊聖必須加快腳步。

第三，宏碁最近一連串變動，公司士氣難免受到影響，最近已陸續傳出宏碁重要主管離職的消息，陳俊聖接掌宏碁後，得趕快穩住軍心才行。



全文網址: 新人新政 陳俊聖接掌宏碁三大挑戰 | 宏碁新CEO | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS1/8380166.shtml#ixzz2oKw54DnL
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轉貼2013年12月24日聯合報，供同學參考

顛簸宏碁 陳俊聖能否化危機為轉機

【聯合報╱本報記者彭慧明】

宏碁面臨成立以來第四次的企業再造，這次再造確是在內憂外患下展開。

對內，包括前董事長王振堂、翁建仁一一離開，不是敗戰下台，就是不堪壓力、匆促離職；對外，宏碁面對的是個人電腦在後現代後的再轉型，平板興起，英特爾、微軟的聯合架構崩毀，還沒抓到趨勢的宏碁，一路走得顛簸，今年第三季大虧一百卅一億元，凸顯這家資訊大廠的窘迫。

即將接任宏碁新任掌門、全球總裁的陳俊聖，也同樣面對職涯上的大挑戰。他本來是英特爾的重點栽培主管，被挖角到台積電，也是董事長張忠謀旗下大將。但張忠謀宣布了接班計畫，昔日的「平輩」突然成了新老闆，雖然張忠謀極力挽留，陳俊聖仍知道，自己的重要性已經不如過去，他也面臨生命中要突破的瓶頸，掛冠求去。

陳俊聖所遇到的宏碁，正處於產業生命動盪不安的時期。宏碁過去全盛時期雖風光，但時間不長，反而因為風光掩飾內部問題，導致問題爆發時已重重跌跤，再轉型前途坎坷。昔日台灣品牌代表，如今卻被外資點名為併購目標，宏碁的問題，就出在問題沒有徹底解決，又一直無法割捨昔日個人電腦帶來的榮光，不知產業變遷，已經使得榮光變成了包袱。

宏碁找來陳俊聖，雖然是一著好棋，不過，陳俊聖長期在英特爾、台積電，雖然都是知名企業，但是否能夠擦亮宏碁品牌招牌，特別要在短期內振興宏碁名氣，也頗考驗他的行銷技巧。

華人知名科技界高階主管李開復曾指出，台灣錯過了幾次變革，導致現在「創業生重病」，這樣的狀況套在宏碁身上，也顯示宏碁錯過的機會。

如今宏碁找來具備台灣特色、外資企業主管背景的陳俊聖，雙方都走到轉型突破的階段，宏碁需要在第四波改造後再起，陳俊聖需要證明自己也有獨當一面、撐起國際級品牌的能力。能否走到雙贏，就看陳俊聖是否看到宏碁新的轉折點。



全文網址: 分析／顛簸宏碁 陳俊聖能否化危機為轉機 | 宏碁新CEO | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS1/8380309.shtml#ixzz2oKwIm3Dx
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轉貼2013年12月24日經濟日報，供同學參考

宏碁手機出貨 拚增3倍

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】


宏碁智慧手機布局火力全開，以加強軟體和應用服務為策略，目標是明年台灣手機出貨量挑戰14萬支，較今年倍增，明年全球手機出貨目標為500萬支，年增三倍，成為公司改革重要的助力。

看好台灣明年下半年起邁入4G時代，宏碁昨（23）日在台灣推出第一款4G智慧型手機Liquid S2，搭載6 吋超大螢幕，搶攻4G開台商機。

宏碁企業客戶事業處副總經理謝金全說，4G網路就像馬路拓寬，將帶來很多新應用，宏碁的任務是提供高性能的車子（4G手機）。看好台灣消費者對於大尺寸手機的接受度特別高，宏碁繼先前推出5吋機種，昨天再推出更大螢幕的6吋機種。

宏碁昨天推出旗艦機種S2，為宏碁在台灣推出的第一款4G智慧型手機，搭載高通四核心處理器，配備頂級，空機售價1萬7,900元。

他說，智慧型手機的硬體發展已經走到一定的成熟階段，宏碁接下來的策略是加強軟體和應用服務，例如針對不同孩童、長青族等不同族群，提供不同的使用介面。

謝金全說，今年宏碁手機部門進行人事調整，是重整元年，明年將全力展開衝刺。宏碁年初設下今年台灣手機7 萬支，比去年成長2.5倍的高標，順利達陣。展望明年，宏碁目標希望倍增，將挑戰14萬支。



全文網址: 宏碁手機出貨 拚增3倍 | 宏碁新CEO | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS1/8380168.shtml#ixzz2oKwVyA11
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轉貼2013年12月28日經濟日報，供同學參考

華碩智慧機大軍 CES展開火

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

華碩智慧型手機大軍即將於明年元月進軍美國CES消費性電子展，華碩昨（27）日發布CES最新預告影片，預料華碩將一口氣推出4 、5、6吋等不同螢幕尺寸的手機機種，同時可能與美國最大電信商AT&T攜手合作，火力全開。
華碩昨天釋出第二波CES預告影片teaser ，許多各種顏色的彩球從天而降，上頭標幟著「4」、「5」、「6」 等數字，搭配類似電話撥號的背景音。外界推測，是華碩即將推出的MeMO Fone智慧型手機系列，將提供多種色彩選擇，而且會有4 、5、6吋等不同螢幕尺寸機種。

影片最後，一顆藍色條紋、類似美國最大電信商AT&T企業Logo的彩球，滾進寫著華碩2014 CES字樣的公文信封裡，暗示華碩可能與AT&T合作，攜手進軍北美智慧型手機市場。

在此之前，華碩本周稍早時才釋出第一段CES 預告影片，影片中自由女神比著「V」 的手勢，而且手持類似平板電腦的裝置，不斷在藍色與綠色間切換，被外界解讀是一款搭載微軟Windows 和Google Android雙系統的平板或電腦。

華碩明年將盛大參加CES 電子展，由董事長施崇棠和執行長沈振來共同領軍，發表華碩2014年「三合一戰場」完整戰略。

華碩昨（27）日股價作收268元，上漲1元，外資連續兩日買超。本周以來，外資及投信法人同步站在賣方，僅自營商買超。

沈振來日前在華碩法說會中已經預告，華碩明年將推出全新的純手機系列MeMO Fone，會把所有外型、規格等完美元素都移植過來，而且價格非常犀利，比目前華碩變形手機售價699 美元便宜一半以上，換算台幣不到1萬元。華碩MeMO Fone是完整的手機系列，不會只有一款，第一波鎖定台灣、大陸、印尼、巴西等新興市場。



全文網址: 華碩智慧機大軍 CES展開火 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3 ... shtml#ixzz2oiRFSTK4
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轉貼2013年12月30日蘋果日報，供同學參考

華碩CES重兵布局 6吋手機將上陣

【王郁倫╱台北報導】華碩（2357）趁勝追擊，1月初美國消費電子展（CES）將發表重量級英雄產品，包括4、5、6吋一系列智慧手機登場，筆電則將再發表二合一雙作業系統變形機，延續北美銷售聲勢；據亞馬遜上周結算，聖誕節假期最熱賣的第3款筆電就是華碩Transformer Book T100。

T100登聖誕熱銷排行
據亞馬遜最新結算成果，聖誕節買氣最夯3款筆電，前2名分別是三星跟宏碁（2353）的Chromebook，主因是售價都不超過300美元（約9000元台幣），唯一擠入前3名最佳銷售排行的Windows筆電是華碩Transformer Book T100。
為趁勝追擊，華碩將在CES展中發表最新變形二合一新產品，第1支CES預告片中也以勝利女神拿出變形分拆筆電方式，透露可能支援雙作業系統的暗示，而上周末華碩再度發表第2支預告片，以滿天下墜的球為線索，暗示手機可能會有4、5、6吋螢幕登場。

可望與Vodafone合作
華碩2支預告片一上架就吸引高人氣討論，第1支預告片累積點閱率已超過58萬人次，第2支剛上架也有2.5萬人次點閱，行銷出擊成果亮眼。
華碩此次CES由董事長施崇棠領軍主持國際發表會，執行長沈振來也將出席，市場預期將會與歐洲一線電信大廠宣布合作機會，市場點名是Vodafone。智慧手機預計將有一系列新品上市，除入門級手機傳有犀利價格，高階機種可望上看6吋，Padfone Mini變形手機可望有新機推出，並採用聯發科最新處理器。
業界也傳出，華碩為在入門手機市場衝市佔，近期向中國代工廠洽詢合作機會消息，但尚未證實。

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轉貼2014年1月2日蘋果日報，供同學參考

華碩新手機 不到5千元
4、5、6吋齊發 台灣中國3月下旬開賣

【王郁倫╱台北報導】華碩（2357）繼2013年平板高成長後，2014年卯勁衝智慧手機業務，採取雙箭頭策略，高階將與美電信商AT&T合作，低價手機大軍4、5、6吋智慧機全面與英特爾合作，搶吃5000元以下低價市場，達到執行長沈振來「價格除以好幾倍」目標，中國、台灣將率先於2014年3月開賣。
華碩重兵部署智慧手機產品線，由董事長施崇棠、執行長沈振來親自督軍，經評估與硬體效能測試，決棄聯發科改與與英特爾洽談年度策略合作，以英特爾手機晶片方案做為2014年衝刺500萬支手機銷量關鍵夥伴，拉高競爭門檻。

大幅改善厚度與電力
英特爾2013年積極部署智慧手機及平板市場，執行長科在奇曾透露，2014年將針對100美元（3000元台幣）以下平板出擊，智慧手機也以低價搶市佔，其Atom處理器已擊敗高通取得西班牙廠商Geeksphone新合約，預計2014年首季推出新機，此次又擊敗聯發科與華碩合作，鎖定數千元價位入門市場，足以顯示英特爾強烈企圖心。
據了解，英特爾手機晶片過去最受詬病的就是耗電量大，經華碩研發團隊改善，目前手機厚度與電池效能都大為改善，加上全力配合行銷，雙方上半年推3款入門新機，類似iPhone的「次品牌名稱」，期望與高階高價品牌稍作差異化。
英特爾上半年手機晶片以Merrifield平台為主，下半年擬推台積電（2330）代工的SoFIA低階晶片，可望再與華碩攜手。另外Padfone mini也會再推出第2代，以7吋面板支援4吋手機，搶攻萬元以下市場。

扎根陸4級以下城市
華碩全球手機業務操盤人為副總裁林宗樑，但中國業務將由中國總經理石文宏操盤，由於石文宏在中國筆電一戰贏得漂亮，穩居中國筆電二哥，2011年起積極拓展4~6級城市門市，2013年展店增43%，2014年還要增31%，在通路綿密下，手機也會借重筆電通路向4級以下城市扎根。
沈振來曾透露，未來華碩手機價格將是現在價位「除以很多倍」，市場估將低於5000元，是否出現百美元價位戰鬥機讓人拭目以待。華碩預估低價軍團將以中國、東南亞、巴西及俄羅斯等市場為主，台灣跟中國會率先於2014年3月下旬開賣，歐美亞將緊接登場。

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轉貼2014年1月6日經濟日報，供同學參考

華碩宏碁 CES秀新機

【經濟日報╱記者謝艾莉／台北報導】
2014年美國消費性電子展（CES）7日在美國拉斯維加斯登場，我國品牌廠商包括華碩、宏碁等推出新概念、新品搶市，其中，華碩將由董事長施崇棠親自主持變形筆電、純手機等發表會，力拚產品出口。

北美市場經濟復甦，有利以出口為主的電子業接單表現，CES為全球消費性電子產品的櫥窗，我國品牌業者把握機會，爭取在國際市場露面的機會。

華碩將在美西時間6日中午舉行記者會，由施崇棠發表變形筆電、純手機等新產品，陣仗是華碩歷年最大的一次，新產品內容也保密到家，將在記者會當天對外發布。

宏碁將在CES期間發表Liquid Z5智慧型手機、7.9吋Android平板電腦A1-830，以及二款觸控一體成型電腦（AIO）。除了5吋的Liquid Z5智慧型手機之外，其餘產品多是既有產品的改款。

至於其他亞洲廠商包括三星、索尼和聯想，也都有積極的新產品計畫。

市場猜測，三星有可能在今年CES上推出新款平板電腦，其中又以12.2吋的大尺寸平板Galaxy Note Pro呼聲最高，還有低價版的Galaxy Tab 3 Lite，以及未命名的10.5吋與13.3吋的平板。

索尼（Sony）執行長平井一夫將出席CES主題演講，索尼也將在展覽中推出重量級產品，包含傳言已久的Xperia Z1 mini，另外一個則是Xperia Z2；聯想計劃推出三款低階手機S930、S560與A590。

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轉貼2014年1月8日蘋果日報，供同學參考

華碩99美元手機亮相
今年拼500萬台目標 擬增陸代工夥伴

【王郁倫╱拉斯維加斯報導】華碩（2357）2014年發動手機奇襲，在美國消費電子展（CES）一口氣發表5款萬元以下手機，其中最低價下探99美元（約3001元台幣），震撼業界。今年華碩純手機新品數量將超過7支，除擁抱老戰友英特爾，下半年也不排除新增陸資代工廠，要藉助中國手機供應鏈資源打手機戰。

董事長施崇棠昨親自領軍主持CES國際記者會，一口氣發表6款內建英特爾處理器新品，合作關係緊密，英特爾將華碩列為進軍手機市場重要夥伴，總裁Renee James親自出席。

價格低現場歡呼不斷
華碩今年在智慧手機產品線上揮重拳，一口氣發表全新ZenFone手機系列3支新機，其中4吋螢幕手機ZenFone 4售價99美元，5吋售價149美元（約4516元台幣），6吋售價199美元（約6031元台幣），不僅有最夯的金色版，價格更跌破市場眼鏡，引起現場鼓掌歡呼。
施崇棠表示，ZenFone強調高性價比，內含華碩幾年累積的功力，今年先以500萬支為目標，做到後會再往前邁進。

與AT&T推PadFone X
ZenFone支援雙卡雙待，5月將推出TD-LTE（Time Division Long Term Evolution，分時長期演進技術）跟LTE（Long Term Evolution，長期演進技術）版，透露華碩將進軍中國及歐洲決心。
華碩也宣布3月與AT&T合推智慧手機PadFone X，該機為5吋螢幕插入9吋平板底座的變形機，內建高通處理器，平板特殊尺寸主要是迎合北美市場偏好，AT&T裝置資深副總裁Jeff Bradley也出席站台。
ZenFone代工廠為和碩跟緯創，華碩執行長沈振來表示，ZenFone系列除面板外，手機零組件跟代工廠幾乎都為台廠。
不過，由於華碩今年計劃推出超過10支手機，其中至少7支是單機，雖有千人研發團隊，但沈振來坦言華碩還是「做不完」，因此除產品開發自製，其他部分下半年不排除找中國代工廠合作。
巴克萊證券首席分析師楊應超會後直說：「很棒！」他認為，華碩把握4G換機潮，推99美元手機，500萬支目標很有機會達成，且2013年手機虧損，2014年只要不虧甚至小賺，表現就進步很多。

施崇棠：電腦還沒玩完
華碩昨也發表13.3吋雙作業系統變形筆電Transformer book Duet TD300，售價599美元（約18155元台幣）。英特爾在昨日開幕演說中，同樣強打雙作業系統2合1變形產品，並預告有華碩、聯想、戴爾3家合作夥伴。
施崇棠表示，儘管大家都認為電腦業已玩完了，但華碩將是產業遊戲的改變者，TD300能即時轉換Android及Windows系統，讓筆電跟平板搭配雙作業系統，能變出4種模式，滿足一機多工渴望。


【華碩CES展 新機發表速報】手機
合作對象：AT&T/英特爾
主打產品：ZenFone 4、5、6、PadFone mini 4
售價：99、149、199、249美元
特色：售價創新低


8吋平板
合作對象：英特爾
主打產品：Vivo Tab 8
售價：299美元
特色：支援Wacom Stylus觸控筆手寫


2合1變形筆電
合作對象：英特爾
主打產品：Transformer book Duet TD300
售價：599美元
特色：首台可立即轉換作業系統變形機

資料來源：記者採訪整理

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轉貼2014年1月9日工商時報，供同學參考

軟體成新寵 雙A均有布局

【記者詹子嫻／台北報導】
　　華碩推出ZenFone手機，連帶推出了ZenUI介面，又與App新創公司 MobiSocial合作，在手機內建歐姆蛋（Omlet）社群應用程式。不過 外界更好奇，華碩是否投資了MobiSocial？但對此華碩不願多做回應 。
　　蘋果的成功，凸顯了軟、硬體必須兼備的趨勢，近來在台灣雙A也 看到布局軟體或雲端服務的影子，宏碁買了iGware、入股支付連，號 稱要打造軟硬體及服務三合一的公司，而華碩則是在幾年前投資華碩 雲端，近期則廣招軟體人才，希望增強手機軟體、服務開發的實力。
　　華碩在手機內建的歐姆蛋（Omlet）應用程式，可說是結合了LINE 、Facebook的聊天、照片分享、及適地性（LBS）服務於一身。
　　而Omlet背後的開發團隊為美國矽谷新創公司MobiSocial，主要來 自史丹佛大學，創辦人之一為史丹佛大學教授林倩玲，出生香港的她 ，不僅是史丹佛大學資工系教授，也是創業家，MobiSocial已是她創 立的第3家新創公司，前兩家創業公司分別是專攻處理器領域的Tens ilica、以及虛擬化管理的MoKaFive。
　　由於Omlet具備開放性、社群、整合，符合華碩打造社群手機的想 法，因此而獲得華碩青睞，從2013年5月雙方就開始展開合作。
　　但對於華碩是否投資MobiSocial？林倩玲則笑而不答，僅表示華碩 是第一家合作的品牌廠，但後續也會與其他業者合作。

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轉貼2014年1月16日工商時報，供同學參考

宏碁eDC獲利 今年目標成長5～8％

工商時報 記者詹子嫻／台北報導
  
宏碁（2353）轉型以自建雲為核心，龍潭eDC資料中心去年業績也傳捷報，據了解，eDC的雲端、資安管理平台的客戶導入率大幅提高，帶動2013年稅後獲利首度突破1億元大關，為成立以來最佳表現，內部也訂下今年獲利成長5～8％目標。

目前宏碁電子化服務事業群底下有三大單位，分別為龍潭的eDC資料中心服務、商用軟體加值、以及解決方案平台，各自均穩定獲利。電子化服務事業群超過500人，eDC則占200人左右。

eDC自2008年開始獲利，近年持續鴨子滑水耕耘，效益漸現，2013年營收、獲利均創新高，全年營收破13億元，年增4％，獲利更是大幅成長約1.1億元，年增率達15％。雖然eDC貢獻宏碁集團的業績比重相當低，但對比宏碁PC單位的虧損，也算是耕耘有成。

對於去年獲利高成長，宏碁電子化服務事業群副總吳乙南表示，主要是資安管理平台、以及自有產品如流程、稽核系統平台的客戶數明顯增加，拿下不少政府客戶，另外去年底北市府每3年一標的機房駐點委外服務標案，也再度由宏碁eDC拿下。

不過較值得注意的是，過往Google為eDC的大客戶，但Google在彰濱的自有資料中心啟動，開始降低向eDC承租機房的比重，因此業界認為隨著Google陸續縮小委外規模，對eDC營收恐有不利影響。

對此，吳乙南拒絕回應，但他強調，eDC去年開始在泰國推廣，迴響不錯，加上雲端、資安等管理平台機會看好，因此對於今年展望仍相當正向，預估2014年獲利可望成長5～8％。

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轉貼2014年1月18日經濟日報，供同學參考

歷來最慘…宏碁 去年每股虧7.56元

【經濟日報╱記者陳昱翔／台北報導】

宏碁昨（17）日公布去年季報，由於上季認列材料庫存損失13億元，單季稅後虧損76.31億元，每股虧損2.8元，累計全年每股虧損7.56元，創歷年之最。宏碁全球財務總部財務長何一華同時宣布，元月起公司高階主管減薪30%。

何一華表示，去年第4季公司已實施人力精簡計畫，今年將視市場狀況，決定是否持續精簡，估計高階主管減薪與人力精簡計畫可為公司節省近1億元美元（約新台幣29億元）。
展望今年營運，何一華強調，公司已認列許多帳面損失，最壞的情況逐漸過去，同時也看見行動裝置市場需求將較去年更佳。目前公司現金部位仍握有430億元，長期借貸的負債約190億元，整體而言，財務體質仍相當健康。

宏碁昨日召開重大訊息說明會，公布上季季報及主管減薪的消息。何一華表示，為加速重整計畫，董事會決議上季再認列一筆因產品規畫調整，導致的材料庫存損失13億元，將有助於優化未來營運管理。

宏碁昨日股價作收19元，下滑0.15元，仍站穩所有均線之上；外資法人昨天反賣為買，近一周外資累計賣超7,832張，為主要調節賣壓。

何一華指出，過去公司資源配置有失誤，尤其是對於超輕薄筆電（Ultrabook）與觸控筆電過度期待，推出的產品領先市場，但是與市場的需求有落差，導致材料庫存水位過高，未來將更審慎進行產品規劃，並精準的管控生產進度與庫存。

宏碁去年第4季合併營收866.95億元，季減5.9%，稅後虧損76.31億元，單季每股虧損2.8元；去年全年合併營收則為3,601.91億元，年減16.2%，稅後虧損205.79億元，全年每股虧損達7.56元，為歷來虧損最嚴重的一年。



全文網址: 歷來最慘…宏碁 去年每股虧7.56元 | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/8433400.shtml#ixzz2qhN40OD6
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轉貼2014年1月18日聯合報，供同學參考
宏碁轉型路 未爆彈不只一個

【聯合報╱記者黃郁文╱即時報導】

　宏碁近年來跌跌撞撞，完全呈現在每季的財報成績單，最嚴重的也導致去年前董事長王振堂引咎辭職。儘管宏碁旋即做出轉型決定，表示將邁向自建雲發展，但新任總裁陳俊聖一上台，首要面臨的是公司的鉅額虧損窘境。

　宏碁昨天意外宣布打消十三億元的庫存損失，法人圈形容，這是施振榮要幫陳俊聖身上包袱弄掉的第一步。

　但是，宏碁的痛苦過去，美真的會留下嗎？宏碁的轉型之路，真能靠這次的認列虧損先苦而後甘嗎？

　事實上，翻開宏碁去年的資產負債表，可發現去年前三季公司存貨與應收帳款周轉率比重都大幅增加，再加上公司無形資產仍然有新台幣二百八十多億元等待消化，由此可見，宏碁今年的認列損失「未爆彈」恐怕還不只一個。

　陳俊聖本周一舉行上任後首場記者會，當時他曾說明宏碁營運不振的原因，她表示，宏碁投入超薄筆電（Ultrabook）與觸控筆電時領先業界，方向雖然不一定是錯的，但投入的時間太早，市場需求不如預期，且個人電腦市場衰退，導致後來面臨挑戰。

　若撇開財報問題不談，今年筆電產業也同樣面臨風險，受到行動裝置浪潮崛起，筆記型電腦市占率持續被平板電腦所侵蝕，面對國內另一競爭對手華碩的變形、手持產品銷售進逼，以及大陸強敵聯想的市占掠奪，宏碁轉型之路會走得相當顛簸。



全文網址: 宏碁轉型路 未爆彈不只一個 | 財經 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS ... shtml#ixzz2qhNnK0Lk
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轉貼2014年1月18日經濟日報，供同學參考

外資賣不停 宏碁股價短空

【經濟日報╱記者李欣怡／台北報導】


法人昨（17）日表示，宏碁近來營運表現不佳，財報虧損超過法人預期，負面消息對宏碁股價恐為短期利空，外資本周累計已賣超逾5,000張。

宏碁日前宣布延攬陳俊聖擔任新執行長後，市場給予肯定。但新執行長首要面對的是，宏碁去年高達205億元虧損的艱困情勢。

台新投顧協理黃文清表示，宏碁去年第4季虧損狀況超過法人預期，加上去年第3季即大幅虧損131.2億元，短期財報負面消息為宏碁股價利空。

長線上，仍需觀察陳俊聖如何帶領宏碁，面對PC負成長的大環境變化，如何進行雲端或是軟體轉型，以重振過去PC品牌大廠的雄風。

黃文清指出，宏碁認列材料庫存損失等項目達13億元，反映於去年第4季財報，此舉對於宏碁反而是正向，清理材料庫存與其他包袱一次解決，有助於宏碁重新出發，以及未來精準管控生產進度與庫存。



全文網址: 外資賣不停 宏碁股價短空 | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/8433403.shtml#ixzz2qhOC5xj8
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轉貼2014年1月22日聯合報，供同學參考

宏碁「家裡有大人」 施振榮：下半年更好

【聯合報╱記者黃郁文／台北報導】

宏碁（2353）董事長施振榮「回鍋」滿2個月，他昨天出席「2014天下經濟論壇」時表示，宏碁要打一場「出其不意」的戰爭，沒有困難就無法創造價值，期許宏碁以公司資源整合台灣資源，開創路子出來。
「冥冥之中，老天要我回去宏碁。」施振榮說，2000年時，他提出「新宏碁」概念，期許宏碁從製造業轉型服務業，這次進入「新新宏碁」階段，但他倡導的「自建雲」，連天下雜誌創辦人殷允芃都「質疑」，一般人可能更不能理解。

但是，施振榮說，「這是一個策略」，因為困難的東西才有價值，現在的宏碁必須選擇一個高難度的產品，慢慢建構核心能力，未來才有機會。

另外，宏碁年度供應商大會昨天登場，電子業「大咖」雲集，顯示施振榮「新新宏碁」運動，備受業界矚目，包括兩大筆電代工廠仁寶（2324）總經理陳瑞聰、廣達（2382）副董事長梁次震都親自出席，和碩（4938）執行長程建中、友達（2409）總經理彭双浪也到場。

不過，由於宏碁去年慘賠，今年供應商大會規模100人次，相較於以往還要小。

施振榮在會中向供應商喊話，下半年自建雲產品推出，宏碁營運將比上半年好，宏碁新任執行長陳俊聖也首度與供應商夥伴見面。

陳俊聖說，宏碁現在是「家裡有大人」，經營階層不僅重新定義業務範圍，還要知道公司所處的產業地位，他也勉勵宏碁員工「邁大步」，無論是行大步或行小步。

展望營運，陳俊聖表示，今年桌上型電腦（PC）、筆記型電腦（NB）業務將會穩定發展，智慧型手機年出貨量目標500萬支。



全文網址: 宏碁「家裡有大人」 施振榮：下半年更好 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8441099.shtml#ixzz2r4PFNmg3
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轉貼2014年1月23日蘋果日報，供同學參考

結盟中華電 宏碁推入門機

【李宜儒╱台北報導】宏碁（2353）昨推出新款手機Acer Liquid Z5，與中華電（2412）合作經營智慧型手機入門市場，另外，看好穿戴式裝置市場，宏碁也計劃在下半年推出相關產品，據了解，宏碁內部規劃的產品，不一定是手錶形式，使用方式有可能會跟智慧型手機或平板結合。
宏碁客戶企業事業處副總經理謝金全表示，宏碁不與同業競爭低價市場，關心使用族群比出貨量重要，因此推出包括長青、主婦、兒童及學生族群所需要的App，讓他們也可以輕鬆使用智慧型手機。

策略是「反璞歸真」
謝金全表示，宏碁的策略是要「反璞歸真」，讓不同使用族群可以輕鬆使用產品，目前方式是當地領先的電信商合作，以專案形式銷售，不會跟紅米或華碩（2357） 的低價手機拼空機價格。謝金全認為，紅米機的訴求跟我們不同，宏碁不會追求硬體、規格及價格，策略方向是要把市場區隔出來。而今年手機出貨量目標則維持在500萬支。
在4G LTE手機部分，宏碁去年12月已推出第1款，今年下半年還會有多款產品推出。至於手機處理器部分，目前是使用雙平台，包括高通及聯發科的晶片，會不會採用Intel產品，謝金全表示，手機部分還要看市場再做調整。

王振堂辭董事職務
對於穿戴式裝置，謝金全表示，公司有進行研發動作，也有在今年初美國消費性電子展向客戶展示相關產品，至於產品形式、運作模式等細節，目前不便透露。據了解，可能會搭載GPS或體溫感測器。
另外宏碁昨公告，前任董事長王振堂辭董事職務，宏碁代理發言人汪島雄表示，公司不會另外舉行股東臨時會改選，會留到今年的股東常會再進行改選。王振堂將轉任宏碁顧問，而宏碁的董監事席次也剩下6董2監。

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轉貼2014年1月24日經濟日報，供同學參考

施振榮長子 掌宏碁雲端

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
宏碁（2353）「第三波再造」如火如荼，昨（23）日再宣布調整一級單位組織與主管派任，當中最受矚目的是，宏碁原雲端技術事業群更名為「自建雲暨平板產品事業群」，由宏碁創辦人暨董事長施振榮長子施宣輝擔任事業群總經理。

宏碁已表明「自建雲」是公司未來發展的頭號重點，施宣輝此次親自領軍雲端部門，未來在宏碁將扮演更吃重的角色，逐漸展現接班態勢。

宏碁主管昨天表示，此次公司調整一級單位組織並派任主管，目的在於落實端對端的管理，以及自建雲的發展與推廣，未來各事業群總經理將全面負責其產品線經營，並承擔盈虧的責任。昨天股價下跌0.25元，收在18.05元。

宏碁積極展開「第三波再造」，繼先前宣布以「自建雲」做為未來變革的基本方向與願景，並延攬前台積電全球業務暨行銷資深副總陳俊聖擔任全球總裁暨執行長。

宏碁昨天再宣布最新的一級單位組織架構調整與主管派任，增設「筆記型電腦事業群」，由設計中心最高主管林永仁兼任事業群總經理，原設計中心技術長李傳威擔任共同主管，並新增「固定運算暨顯示事業群」，由前倚天董事長黃杉榕擔任事業群總經理。

宏碁也設立「全球策略規劃暨運籌中心」，由原電腦產品全球運籌中心總經理黃資婷擔任總經理，並納入原單位部分人員。原商用市場全球運籌中心裁撤，人員及業務併入電子化服務事業群（eDC）等其他單位，eDC管轄範圍從原本的數據機房，擴大到伺服器的創新應用等，任由萬以寧擔任總經理。

值得注意的是，宏碁將原本的雲端技術事業群，更名為「自建雲暨平板產品事業群」，由施宣輝擔任事業群總經理。

宏碁二年多前併購美國雲端技術公司iGware之後，成立雲端部門，原本由前總經理翁建仁親自領軍，施宣輝擔任部門行銷主管，去年底翁建仁請辭，改由林永仁暫代雲端部門主管。

此次宏碁組織調整，施宣輝獲扶正，擔任雲端事業群總經理，未來在宏碁扮演的角色將更加吃重，並逐漸展現出接班態勢。



全文網址: 施振榮長子 掌宏碁雲端 | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/8445819.shtml#ixzz2rGI3I6Gz
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轉貼2014年1月24日經濟日報，供同學參考

施宣輝邁向接班…意外的結果

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

宏碁（2353）昨（23）日發布最新一波組織調整，創辦人暨董事長施振榮長子施宣輝接任「自建雲暨平板產品事業群」總經理，再度引發接班揣測。

宏碁已經表明「自建雲」將是公司未來發展的頭號重點，是宏碁的北極星，未來包括組織、產品等各方面部署，都將圍繞著自建雲進行，此次施宣輝授命領軍宏碁雲端部門，未來在宏碁的重要性將大幅提升，展現出接班架式。

施振榮向來標榜「傳賢不傳子」，施宣輝一路邁向接班之路，其實是很多意外組成的結果。施宣輝對於宏碁的硬體事業不感興趣，從美國學成回國後，一直從事IC設計與軟體相關的創業及投資工作。

這兩年雲端趨勢興起，科技硬體必須與軟體、服務結合才能發揮更大效益，宏碁的業務，與施宣輝的興趣與專長終於有了交集，因此這兩年他回到宏碁任職，前年宏碁新春開工時，施宣輝還獨挑大樑，代表介紹宏碁的「隨享雲」服務。

其次，宏碁最近兩年連續虧損，營運面臨轉型危機，包括前董事長王振堂、總經理翁建仁等高層主管相繼請辭，宏碁主管陣容急待補齊，施宣輝被推上火線。

施振榮先前已表達，企業「傳承」包括「所有權」與「經營權」，所謂「傳賢不傳子」是指經營權的交棒，公司已建立起機制，將由當時的經營團隊推薦，再由當時的董事會成員一起決定；至於所有權當然會「傳子」。



全文網址: 施宣輝邁向接班…意外的結果 | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/% ... shtml#ixzz2rGIJOSx3
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轉貼2014年1月27日工商時報，供同學參考

華碩ZenFone 攻美中市場

【記者詹子嫻／臺北報導】
　　華碩（2357）上半年業績不看淡，首季筆電出貨強勁，法人預估， 華碩2014年第1季「品牌營收」約與去年同期相當，執行長沈振來將 在3月赴大陸舉辦智慧手機ZenFone造勢大會，隨手機新品開賣，將帶 動第2季品牌營收將比去年同期大幅成長。
　　另外，華碩明（28）日將舉辦尾牙，以往3J（董事長施崇棠Jonne y、副董曾鏘聲Jonathan、執行長沈振來Jerry）都會在尾牙變裝，去 年3J大跳「撐腰舞」，感謝同仁為華碩撐腰，並宣示成為產業贏家， 今年的變裝秀主題以及宣示目標同樣令人期待。
　　華碩2014年訂下全產品線成長目標，大老更是全力拚智慧手機，施 崇棠在美國消費性電子展（CES）秀出ZenFone手機，並宣示售價99美 元起，欲發動價格戰，特別是大陸已超越美國成為全球最大的智慧手 機銷售市場，因此沈振來3月將親自赴陸舉辦發表會，接著6月左右， 將再推出支援TD-LTE的機種，全力進攻大陸。
　　不過，研調機構DIGITIMES Research認為，ZenFone與紅米機價差 僅約百元人民幣、硬體規格落差明顯，在小米、華為、酷派等對手環 繞的大陸市場，ZenFone性價比偏低。
　　但在本業筆電展望則較樂觀，DIGITIMES Research指出，華碩持續 推動低價機種，第1季出貨頗為強勢，反觀宏碁處於新舊機種交替及 庫存調整，故首季華碩筆電市占可望持續擴張，而且很可能踢下宏碁 ，晉升第四大NB品牌。
　　法人指出，華碩第1季在筆電出貨暢旺帶動下，預估單季「品牌營 收」約與去年同期的1,052億元相當，表現不俗。展望第2季，ZenFo ne智慧手機陸續開賣，因採取低價衝量策略，銷量有機會開出紅盤， 加上筆電、平板發展穩定，預估今年第2季品牌營收將比去年同期的 897億元大幅成長。
　　華碩上周股價挑戰300元大關未果，24日高檔拉回，收盤價為289元 ，不過三大法人持續看多加碼，其中外資近1個月來大買1.5萬多張， 投信也加碼超過1,700張。

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轉貼2014年1月29日經濟日報，供同學參考

華碩關鍵年 手機出貨拚千萬支

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
華碩2013歲末聯歡晚會昨（28）日登場，董事長施崇棠強調，2014年是華碩的關鍵年，華碩已經儲備好彈藥庫、磨利每一把劍，目標成為數位新時代最受推崇的世界科技領導企業。
華碩今年全力反攻智慧型手機市場，年初在美國消費電子展（CES）發表的ZenFone手機系列，獲得法人按讚。華碩原本對外宣布今年手機出貨量目標挑戰500萬支以上，比去年數倍成長。

施崇棠表示，華碩十年磨一劍，新推出的手機系列兼顧價位、美感和性能，要給消費者最高的性價比。有信心今年可以達成500萬支目標。據了解，由於看好後市，華碩內部已修訂目標至高達1,000萬支。

針對熱門的穿戴式裝置，施崇棠暗示，「今年內應該可以看得到。要把大家手上的手表換掉」。不過，他也坦承，穿戴式裝置還有很多考驗，如果只是me too的產品，華碩沒有興趣。

華碩昨天舉辦尾牙晚會，公司「3J」巨頭施崇棠、副董事長曾鏘聲、執行長沈振來扮成「航海王」，大跳踢踏舞，誓言率領華碩艦隊追尋無與倫比的神秘島嶼，探尋科技產業的全新寶藏商機。施崇棠表示，2013年雖然環境充滿挑戰，但華碩仍交出相對不錯的成績單。他說，ICT產業正在重新洗牌。

2014年將是華碩的關鍵年，華碩過去25年累積的技術基礎，以及最近五年把設計思維內化到組織中，已經儲備好彈藥庫，磨利筆電、平板、桌機、主機板、手機等每一把劍，就等待攻擊的號角響起。



全文網址: 華碩關鍵年 手機出貨拚千萬支 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8456985.shtml#ixzz2rkaB8lTD
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轉貼2014年1月29日經濟日報，供同學參考

華碩Google再續前緣 機率高

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

華碩昨（28）日舉行歲末聯歡晚會，由於傳統PC市場持續低迷，華碩將全力聚焦平板電腦與智慧型手機等行動運算裝置。針對外界關心華碩與Google今年是否再續前緣，合作新一代Nexus 平板。法人引述華碩內部評估，雙方案子持續進行，進展頗為順利，華碩連莊的機率不低。

華碩與Google前兩年合作推出Nexus 7平板，造成熱賣，雙方合作愉快。據了解，Google今年有意把原本的7吋Nexus平板尺寸放大到8吋左右，吸引華碩、宏達電、LG等各方人馬角逐，最後可能不只一家廠商出線。

華碩將在2月14日舉行法說會，法人認為，科技產業出貨高峰已過，加上華碩去年第1季營運基期高，預估華碩第1季品牌合併營收約維持與去年的1,052億元差不多的水準。

不過，華碩第2季ZenFone手機等新產品陸續推出，加上去年第2季營收基期低，營運可望展現成長動能。



全文網址: 華碩Google再續前緣 機率高 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3 ... shtml#ixzz2rkb3hWZ7
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轉貼2014年2月5日經濟日報，供同學參考

雙A第2季營運 可望重拾動能

【聯合報╱記者曾仁凱／台北報導】


金馬年開工，「筆電雙A」 展望新年，宏碁（2353）董事長施振榮今天將親自主持宏碁新春團拜；緊接著華碩法說會於2月14日情人節登場。法人預期，雙A本季淡季營收恐都回檔，惟第2季宏碁策略底定、華碩新品齊發，營運可望重拾動能。

宏碁去年慘賠205.79億元，每股淨損7.56元，宏碁加速「第三波再造」，施振榮回鍋擔任董事長，今天將是事隔多年後，施振榮再度以董事長身分，主持宏碁汐止總部新春團拜。

華碩年後將舉行法說會，執行長沈振來、財務長張偉明將說明金馬年營運展望。

科技業出貨高峰已過，雙A第1季營收將回檔；但第2季題材不少，營運動能可望重新發動。

宏碁變革方向已定，包括組織、產品等各方面部署，都會圍繞著「自建雲」（BYOC）發展。宏碁日前宣布4月1日整個「BYOC」部署要完成，屆時宏碁也將為基層員工加薪。施振榮日前預告，宏碁的「自建雲」產品會在下半年推出，宏碁今年營運「下半年會好於上半年」。

華碩受惠去年第4季新推出的低價變形筆電T100在全球熱賣，產研機構WitsView統計，華碩上季筆電出貨500萬台，季成長41.3％，成長力道在所有一線PC品牌中排名第一，並超越宏碁，躍居全球筆電四哥。

華碩去年第4季合併營收1,307億元，成功改寫新高，季增9％，表現優於預期。法人粗估，華碩去年第4季稅後純益約55億元，季成長約一成。

展望今年，法人估華碩第1季品牌合併營收約維持與前年同期1,052億元相當的水準。第2季因為ZenFone手機等新產品陸續推出，加上去年第2季營收基期偏低，營運可望再現動能。



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轉貼2014年2月8日經濟日報，供同學參考

日韓大咖不玩PC 雙A利多

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

索尼（Sony）本周宣布退出個人電腦（PC）市場，將旗下Vaio個人電腦事業售予私募基金公司Japan Industrial Partners，此前，韓系三星（Samsung）、樂金（LG）也紛紛淡出傳統PC市場。PC產業競爭單純化，固守陣地的「筆電雙A」宏碁、華碩仍有利可圖。

繼索尼出售Vaio電腦事業後，昨（7） 日外電報導韓國LG也不玩了，公司正縮減旗下PC事業。法人分析，PC市場成長趨緩，且單價快速下滑。國內宏碁、華碩目前傳統PC業務（含筆電、桌機、主機板）占公司營收都超過八成，是公司的根本，不可能退出市場。



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轉貼2014年2月8日經濟日報，供同學參考

華碩再與Google續前緣 創驚嘆號

【經濟日報╱記者陳昱翔／台北報導】
華碩（2357）與Google繼兩年前合作推出Nexus 7平板造成全球熱銷後，這次又再度合體出擊，推出「會議用Chromebox」，準備大舉搶攻視訊會議市場，藉此推升彼此營收成長。

業界人士認為，Google再次選擇華碩作為新產品硬體供應商夥伴，除肯定華碩的硬體設計優勢外，更重要的是華碩擅長壓低硬體成本，才有機會讓新型電子產品在極具競爭市場中獲得消費者青睞。

然而，法人認為，有別於Nexus 7平板屬於一般消費性產品，Chromebox則以視訊會議應用為主軸，並鎖定企業用戶市場，因此銷貨量恐難與平板相提並論。加上市面上已有類似產品，因此Chromebox有待市場考驗。此外，戴爾、惠普、宏碁、三星與聯想等廠商都伺機奪單，未來華碩勢必得持續保持創新設計優勢，才能與Google共同搶食市場商機大餅。



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joshliu

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轉貼2014年2月10日經濟日報，供同學參考

華碩 去年EPS估28元

【經濟日報╱記者謝艾莉／台北報導】


本周PC業兩件大事—聯想公布財報與華碩（2367）法說會，分別於本周四（13日）與周五（14日）登場。聯想方面，市場聚焦新春過年兩大併購案對財務的影響；華碩部分，法人預估上季每股純益近7元，去年全年每股純益約28元，略低於2012年的29.79元。

此外，手持式產品與平板電腦產品出貨表現，也是市場關注焦點，尤其華碩先前在美國消費電子展（CES）發表ZenFone手機系列，訂出全年出貨500萬支以上目標，預料華碩執行長沈振來、財務長張偉明也會在法說會中，釋出進一步訊息。

華碩去年第4季合併營收1,307億元，改寫單季新高，季增9%，優於市場預期。法人估計，華碩去年第4季稅後純益約50億至55億元，優於前一季，單季每股純益約6.8元。

市場憂心華碩和Google在平板業務合作可能生變，華碩先前透露：「目前雙方還在談，延續合作的機會很高」。近期外電傳出，為了脫離7吋平板電腦的競爭市場，Google預計於4月推出新款8吋的平板電腦，仍是與華碩合作。

聯想去年第3季智慧手機、平板電腦業務同登全球第4位，去年度智慧手機、平板電腦與筆記型電腦出貨量是否能繳出亮眼成績單，備受關注。



全文網址: 華碩 去年EPS估28元 | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/8474027.shtml#ixzz2su5Kb1oZ
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轉貼2014年2月11日經濟日報，供同學參考

1月營收／宏碁華碩 雙雙下滑一成

【經濟日報╱記者曾仁凱、謝艾莉、陳昱翔／台北報導】
傳統淡季報到，宏碁（2352）、華碩、廣達、仁寶、緯創等國內PC相關大廠昨（10）日公布元月合併營收，都比去年12月下滑一成以上，僅和碩受惠農曆春節前客戶提前拉貨激勵，單月合併營收915.25億元，較去年12月逆勢成長3.54% ，也比去年同期增加3.93%。

和碩財務長林秋炭昨天表示，春節過年休長假，部分客戶為因應市場需求、並擔心年後大陸勞工的復工狀況，紛紛提前拉貨、舖貨動作，推升和碩元月營收走高。

不過受到淡季效應、及2月工作天數較少影響，和碩2月營收恐明顯下滑。和碩預計3 月底召開法說會，屆時將發布去年財報，並說明第1季及今年營運展望。

宏碁、華碩、廣達、仁寶、緯創等國內PC大廠元月營收昨天全部出爐，由於科技產業進入傳統淡季，PC大廠元月營收普遍比去年12月及去年同期下滑，且月減幅度全都超過一成。



全文網址: 1月營收／宏碁華碩 雙雙下滑一成 | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/8476511.shtml#ixzz2sysxEwdE
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華碩 今年NB出貨拚增20 %

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
華碩（2357）去年第4季推出鍵盤可拆卸的二合一變形小筆電Transformer T100，在全球熱銷，華碩執行長沈振來最新預告，華碩第2季底將再推出11.6吋的T200，估計今年變形小筆電系列出貨量目標上看200萬至400萬台，成為華碩筆電出貨成長的最大動能。

沈振來觀察，雖然傳統PC市場需求仍未見明顯起色，但許多同業相繼退出市場，如索尼、三星等；或是處於調整期如宏碁，對於華碩而言相對有利，有信心今年筆電出貨可以逆勢成長。

華碩設定今年筆電總出貨量目標挑戰2,000萬至2,200萬台，比去年的1,820萬台成長一至二成，相較IDC、Gartner、資策會MIC等研究機構普遍預估今年筆電市場規模年減3%左右，華碩動能更顯強勁。

華碩去年第4季擠下宏碁，躍升全球筆電市占第4位，但全年成績仍落後宏碁。沈振來期許今年要連追宏碁和戴爾，目標全年筆電市占要成為穩固的第三名。

沈振來表示，去年第4季推出變形小筆電T100後，市場反應熱烈，所有庫存銷售一空，通路追貨很急，華碩要求代工廠增加產能。

華碩希望T100能夠複製過去在小筆電市場的成功經驗，透過鍵盤可拆卸的設計，提供消費者筆電、平板一機兩用的使用經驗，加上349美元（約新台幣10,500元）起跳的犀利價格。沈振來表示，目前看起來，至少3月底前都還看不到追兵。

華碩獨領風騷，並希望拉開領先差距，除目前10.1吋的T100將推出改款機種，預計第2季底推出螢幕更大的11.6吋T200。估計今年變形小筆電系列出貨量上看200萬至400萬台。華碩昨天股價下跌2元、收286元。



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Q1蹲Q2跳 外資升目標價

【記者曾仁凱／台北報導】華碩（2357）上周五召開法說會指出，第1季品牌合併營收恐比去年同期縮水5%至10%，但「先蹲後跳」，第2季新品密集出籠可望推升營運向上，全年呈現逐季成長。法說會後，外資看好居多，包括巴克萊、瑞銀證、滙豐證皆調升華碩目標價。

巴克萊認為，華碩去年第4季營收、獲利表現皆優於市場預期，全年每股純益達28.9元，上修華碩今、明年營收與每股獲利預估值，並將投資目標價從原本320元上修到340元，重申「加碼」評等。

巴克萊將華碩與聯想都列為亞洲PC相關個股的首選投資名單，但聯想短線面臨併購摩托羅拉手機部門帶來的磨合問題，不確定性增加，華碩相較更受青睞。

瑞銀證認為，索尼、三星淡出傳統筆電市場，宏碁營運也在調整中，看好華碩市占率有望持續提升，利潤率也有改善空間，上修華碩目標價從265元調升至280元，評等維持「中立」。



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尬華碩 宏碁拱99歐元新手機

工商時報 記者詹子嫻／台北報導

全球行動通訊大會（MWC）將在2月24日至2月27日舉行，宏碁昨（20）日搶先發表兩款新手機，包括4吋螢幕的Z4、以及4.7吋螢幕的E3，預計4月於歐洲開賣，定價分別為99歐元和199歐元，由於華碩推出99美元起的ZenFone，宏碁也推99歐元機種，雙A今年在手機領域將再度交鋒。

今年MWC大展星光雲集，不僅台灣雙宏（宏碁、宏達電）參與，聯想行動業務集團操盤手劉軍也將出席記者會，由於聯想剛宣布買下摩托羅拉，加上執行長楊元慶喊出2015年手機出貨破億台目標，聯想相關動態備受關注。

宏碁此次在MWC以「A Touch More」為主題，先前外電一度傳出，宏碁將在MWC發表搭載指紋辨識的手機，但卻未現身，反倒是拋出2款中低階新機，讓網友期待落空。

新款Z4為4吋螢幕，採用雙核處理器、拍照500萬畫素，售價99歐元起，E3為4.7吋螢幕，採用四核心處理器，拍照1300萬畫素，兩款都是採用聯發科晶片，以及DTS音訊技術，預計4月在歐洲開賣。

手機市場競爭激烈，特別是小米操作親民價策略，快速在大中華區市場爆紅，PC品牌也選擇跟進，華碩、宏碁都重押中低階手機市場，像是華碩推出99美元起的ZenFone，宏碁也推出99歐元的Z4，兩家公司同樣選在4月開賣，而且今年都是訂下出貨500萬台目標，雙A今年在手機領域將直接PK。

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華碩雙系統NB 胎死腹中

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
華碩（2357）、聯想先前陸續發表同時搭載Windows8與Android雙作業系統的電腦產品，預計第1季推出。市場傳出，由於Google不放行，不樂見Android與Windows放在同一台機器內，華碩與聯想的新品計畫可能胎死腹中。

華碩董事長施崇棠今年1月在美國消費性電子展（CES）發表全球第一款「四合一」裝置Transformer Book Duet TD300，除可以變形成為筆電與平板，最大賣點是同時搭載Android和Windows8等兩套作業系統。

華碩原本預計TD300第1季先在亞洲與歐洲市場推出，緊接著第2季搶灘美國。不過昨（20）日市場傳出，由於Google不樂見同一機器內同時安裝Android與Windows系統，不肯放行，華碩TD300的上市計畫已緊急喊卡。

華碩主管昨天不願對此事置評。法人則認為，雙系統電腦對華碩而言是一項新嘗試，先前尚未出貨，即使計畫喊卡，對華碩營運應不致造成太大影響。

華碩股價前天攻破300元大關，創下八個月新高後，昨天賣壓出籠，下跌7元、收294.5元。

業界人士分析，華碩、聯想有意推出雙系統電腦，主要是著眼於不要增加太多成本的情況下，消費者可擁有Android平台數量眾多的App應用程式使用，又可兼顧Windows電腦的工作需求，算是一項加值服務。

不過，Android和Windows彼此是競爭對手，微軟和Google是死對頭，PC業者想要在同一裝置內同時安裝兩套作業系統，本來風險就不小。業界原本以為微軟這關會比較難過，但沒想到最後是卡在Google有意見。



全文網址: 華碩雙系統NB 胎死腹中 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8499854.shtml#ixzz2tu0mkAUu
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轉貼2014年2月28日經濟日報，供同學參考

Surface 2將登台 雙A沒在怕

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
微軟Surface 2平板電腦第二波上市國家名單昨（27）日揭曉，台灣與南韓、新加坡同步在3月14日發售，售價從13,888元起跳，國內宏碁（2353）、華碩等PC廠商平常心看待衝擊。

第二代Surface2包括兩種版本，32GB版本建議售價13,888元、64GB售價16,888元。至於採用英特爾X86架構晶片的Surface Pro2機型，預計要稍後才會登台。

台灣微軟本周已宣布調降第一代Surface Pro平板電腦的在台售價，全機種降價3,000元，從15,888元起跳。

去年第一代Surface上市時，宏碁、華碩如臨大敵，此次Surface2登台，國內PC廠商平常心看待。PC業者表示，第一代Surface銷售成績差強人意，第二代外型、售價皆變化不大，主要是規格升級，能對市場帶來多大衝擊，有待觀察。

現在中低價平板充斥市場，對照宏碁前天新推出售價3,490元的超低價平板，微軟Surface2售價從13,888元起跳，等於一台抵四台，Surface 2主要鎖定商用等利基市場，與國內廠商的平板產品交集不大。

微軟Surface產品行銷經理柯偉（Jack Cowett）表示，第二代Surface更輕、更薄、更快、解析度更高、續航力更長，包括音效、相機、軟體等各項功能都提升，號稱是「地表上最具生產力的平板電腦」，希望兼顧娛樂與工作用途，與市面上的iPad和Android平板形成市場區隔。

第二波新增市場開賣後，Surface 2在全球上市國家數將達到29國，亞太地區包括台灣、中國大陸、香港、日本、南韓、新加坡、馬來西亞、澳洲、紐西蘭和泰國。



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宏碁智慧機出貨 拚成長5倍

工商時報 記者楊曉芳／巴塞隆納報導

宏碁（2353）智慧型手機今年出貨量將力拚1千萬台？宏碁智慧型手機事業群劉思泰在全球行動通訊大展（MWC）上接受本報專訪時，他一聽到該預估值笑著說，出貨量沒有公開，但以今年全球行銷據點將從12個擴大至20個，用擴點數計算，要達到「5倍的年成長」並不算離譜。

劉思泰表示，歐洲、亞洲將是重點布局區域，其次非洲、中東等。宏碁經營智慧型手機，在歐洲的據點已從2012年的4個國家，預計至今年將至少會成長到12個據點。他說，歐洲市場目前已占總營收比重達5至6成，從先進國家英國、德國，到新興國家波蘭等東歐國家，都是宏碁的布局重點。

劉思泰進一步指出，除了市場拓點之外，宏碁智慧型手機將持續發揮99美元以下市場進行高規平價的產品布局，聯發科也將成為宏碁關鍵合作夥伴，以三星用10幾年的時間做到今天的規模，宏碁的智慧型手機市場現在才進入第三年，未來潛力十足。

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華碩、技嘉 搶陸主機板大餅

【經濟日報╱記者陳昱翔／台北報導】
隨著大陸已成為全球最大主機板市場，華碩（2357）、技嘉、微星、華擎與精英等主機板業者正積極經營當地通路與銷售據點，並集中火力搶攻大陸二、三線城市，為營收增添成長動能。
全球PC市場成長力道趨緩，主機板產業一度被視為「夕陽產業」，但近年大陸二、三線城市的DIY主機板市場卻逆勢成長，讓國內業者看見新商機，紛紛揮軍搶進南京、天津、重慶、西安與哈爾濱等城市，甚至滲透至四、五線城市，搶食市場大餅。

法人指出，去年全球DIY主機板市場規模約6,000至7,000萬片，大陸市場就占約2,700至3,000萬片規模，占比幾近一半，儼然已是全球最大主機板市場，國內主機板雙雄華碩與技嘉去年在大陸市場合計出貨量就超過1,500多萬片，為主要供應商。

技嘉指出，今年公司仍會持續深耕大陸主機板市場，同時將通路從原本的一、二線城市延伸至三、四、五線城市，出貨量目標為年增兩成，並且朝市占率第一的目標持續邁進。

華擎表示，上海、北京、廣州等一線城市的PC市場需求已經逐漸飽和，加上通路成本比較高，導致主機板業者尋求新的市場商機，進而讓大陸的次級城市成為今年主機板業者的主戰場，華擎今年會以中低價策略，持續搶占大陸主機板市場商機。

此外，法人也認為，儘管大陸政府積極想扶植當地主機板業者，但當地二線主機板業者的規模不及台灣業者，受限於成本，較難與華碩、技嘉比拚價格，甚至市場也開始被微星、華擎與精英蠶食，出現台灣業者反客為主的現象。

精英表示，台灣大多數的主機板業者已經在大陸設廠，產能規模都相當大，加上通路拓展展現成效，市場優勢明顯，精英今年也將積極推廣旗下主機板產品線，並將以「鄉村包圍城市」的策略，從次級城市開始搶攻商機。



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微軟反擊谷歌 雙A入陣
新補貼方案拉攏10大品牌 本月低價軍團齊發

壯大勢力
【王郁倫╱台北報導】微軟將對299美元以下電腦提供新「NPP」補貼方案，期望10大品牌業者合作，攜手壯大低價筆電市場勢力，對抗Google的Chromebook筆電大軍，台廠包括華碩（2357）跟宏碁（2353）都已參加，預計3月起將陸續看到低價機種軍團在通路登場。

微軟Windows 8作業系統受歡迎程度不如預期，2013年下旬開始陸續推出多重授權金補貼方案，為了反擊平板電腦威脅，去年下旬針對11.6吋以下變形筆電推出授權金折讓優惠；另外，反擊Chromebook威脅，去年底又推出一波「筆電夥伴計劃」（NB Partner Program，NPP）。

作業系統授權金大降
微軟的NPP方案內容相當創新，只要品牌業者售價在299美元（相當於8970元台幣）以下的筆電，不管螢幕尺寸大小、硬碟容量及有無觸控，只要價格達要求，通過微軟審核就能獲得補助，作業系統授權金從50~60美元降至15美元左右，一如市場傳言打3折。
去年底公布NPP方案後，品牌業者已經陸續送樣給微軟總部，據了解，農曆春節前後已經審核完成，預計3月起將可在通路上看到採用這類補貼方案機種上市。
同時，Google新一波Chromebook夥伴像是東芝跟華碩也陸續推出筆電，其中東芝已經發表13.3吋英特爾處理器Celeron規格的機種，在美以279美元（相當於8370元台幣）銷售。
華碩執行長沈振來日前也透露，約在第1季末時會推出Chromebook。
根據IDC統計，2013年第4季，全球不到300美元的常規筆電市佔率不過才3%，不過，該市場成長潛力驚人。根據統計，300美元以下筆電市場以惠普獨霸，拿19%市場，華碩以14%市佔率排名第2，聯想跟三星市佔率同居12%緊追在後，宏碁名列第5，市佔率10%。

300美元以下筆電崛起
業者統計，美國2013年500美元以下筆電市佔率和2012年其實相當，不過，其中300美元以下機種銷售佔比卻比2012年倍增，意謂市場質變，300美元以下筆電正在侵蝕300~500美元價位筆電生存空間。
其中Chromebook佔據亞馬遜筆電熱銷排行榜1年多時間，足以顯示其威力。
而由於Chrombook目前售價以299美元為天險，也成為微軟此次NPP方案設下價格限制參考。據了解，幾乎前10大品牌筆電業者幾乎都已參加，在微軟審核通過後，預計NPP方案新機軍團可望在3~4月陸續登場。