權值股；鴻海 – 鴻海引進超級董事 攻機器人

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轉貼2015年9月2日工商時報，供同學參考

鴻海印尼投資 恐畫句點

記者鄭淑芳／台北報導

鴻海前後布局3年的印尼投資案，傳將胎死腹中。據傳由於鴻海向印尼政府要求免費提供爪哇大面積土地未果，鴻海原計畫在印尼投資10億美元的計畫恐喊卡。

不過，昨晚路透社引述印尼工業部一名官員談話指出，鴻海並未取消當地10億美元投資案。

2012年7月鴻海風光踏上印尼的土地，傳出擬在印尼投資10億美元，設立1座智慧型手機工廠，初估可為當地帶來100萬個工作機會，為此，鴻海董事長郭台銘當時還特別放話說，「我們就看中印尼，未來十年，椰子樹會長成林。」沒想到時過境遷，鴻海在印尼投資不僅一直停滯不前，近日更傳出可能喊卡的消息 。

據外電報導，印尼工業部長希達雅特日前直接撂狠話說，印尼政府無法批准鴻海的要求；緊接著，印尼工商會長Suryo Bambang Sulisto也證實，因為土地取得困難，鴻海原本計畫在印尼投資10億美元的計畫恐喊卡。

針對市場傳聞四起，昨天鴻海不願把話說死，僅表示，「鴻海多次表達，謹慎評估印尼與其他地區的市場商機與產業脈絡。我們將持續追求印尼與全球市場的投資機會，公司如有任何投資計畫進展，都將依法另行公告。」

鴻海為了促成印尼投資，鴻海2014年2月與印尼雅加達省長佐科威（Joko Widodo）簽訂投資意向書，強調未來3至5年鴻海將投資10億美元（約新台幣325億元）。

評析
鴻海在印尼投資一直停滯不前，近日更傳出因為土地取得困難，原本計畫在印尼投資10億美元的計畫恐喊卡。

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轉貼2015年9月2日工商時報，供同學參考

印度投資波連波 鴻海攜手SK有譜

記者鄭淑芳／台北報導

鴻海集團在印度電商佈局鋪下天羅地網，從新品到二手翻新品全都不放過，繼日前宣布成功卡位Snapdeal後，鴻海又相中專門銷售二手翻新品的電商Greendust，擬砸下新台幣逾20億元進行投資。鴻海的通路大夢不但在中國邁大步，也在印度放光芒。

郭董證實，SK會長將來台

鴻海印度佈局愈來愈綿密，有意結盟的策略夥伴也隨之倍增，郭台銘昨天在普渡後親口證實，韓國SK會長崔泰源近期即會來台；外傳雙方將就未來的合作細節密商，包括攜手到印度拓展市場。此外，他也親口證實，鴻海正爭取在印度籌建供應鏈金融。

投資二手電商Greendust

鴻海印度投資馬不停蹄，一周內好幾爆，從支付銀行、電商、太陽能，一應俱全，現在連電商佈局也由新品跨向二手回收品，外傳鴻海集團擬斥資430～460億元盧比（約合新台幣21億元）投資二手翻新品電商Greendust。

GreenDust是印度逆向物流（Reverse Logistic）公司旗下的電商，他們除了由一般消費者手中買進二手貨，也向工廠收購次級品或是外箱損壞的產品進行舊翻新，為免除消費者對「二手貨易損壞」的疑慮，GreenDust還特別提供一年的保修服務。

據了解內情的人士透露，鴻海和GreenDust的好事將近，且號稱這是鴻海繼投資電商Snapdeal後的另一創舉，並只花了幾周的時間就順利拍板。

據悉除了鴻海外，還有很多投資者對該項投資深感興趣，包括手中握有上億美元資金部位的對沖基金如Edge Capital and Meru Capital，也已進入最後磋商階段。

Reverse Logistics的創辦人和執行長Hitendra Chaturvedi證實，確曾和鴻海接洽過，不過強調「現還在協商中，說現在已拍板，有點為時過早。」

早在去年7月，就有媒體刊出Reverse Logistics有意展開新一輪募資行動，消息一傳出，立即吸引了很多策略性及財務性的投資人關注，目前僅知Reverse Logistics已從現有股東手中，募集到180億盧比資金，其中包括新加坡淡馬錫的避險基金Vertex Ventures，市場預期近期該募資案應已接近開花結果階段。

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轉貼2015年9月3日工商時報，供同學參考

鴻海、SK結盟 合打世界盃

記者鄭淑芳／台北報導



郭、崔會登場！韓國SK集團會長崔泰源昨（2）日抵台，在鴻海土城總部與董事長郭台銘相見歡，兩人密談2小時，較表定1小時超時演出，從中國談到印度，雖未談及細節，不過，郭董一句「什麼合作的可能都有」，一語道破雙方的好交情，以及合力向全球市場進軍的企圖心。

SK集團會長崔泰源28日動身前往中國，結束大陸行程後，隨即搭機來台，昨天下午依既定行程，前來鴻海集團土城總部拜會郭董，順帶洽商後續的合作事宜。

會後郭、崔兩人聯袂接受採訪，郭台銘說，SK集團是南韓第3大集團，雙方認識已久，且在近1、2年前就有了投資關係，這次崔泰源特別從大陸取道來台，目的就是想尋找更多的投資機會，SK在韓國規模很大，涉及領域也很廣，包括通訊、能源、電子、醫療、軟體，這些都是我們未來可以合作的方向，除了台灣、大陸、印度甚至全世界，都有可能展開合作。

崔泰源也有問必答地說，SK集團與鴻海集團合作，除了中國大陸外，雙方也討論到前進印度和其他市場的可能，但對鴻海集團規畫，需要更多點了解，此次雙方雖已交換了許多意見，但都還只是初步階段，細節並未談定。

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轉貼2015年9月4日工商時報，供同學參考

鴻海印度布局 再添大客戶

記者鄭淑芳／台北報導

鴻海集團未來5年內在印度籌設10至12個生產基地目標近了！昨日又有中國智慧型手機大廠OPPO向鴻海招手，表態想成為代工客戶，若加計小米、華碩、索尼、富可視、魅族（Meizu）、金立（Gionee）、微軟，不排除鴻海5年印度生產計畫有機會提早幾年達陣。

鴻海董事長郭台銘在前次赴印度拜訪時，曾說過，在2020年前，要在印度設立逾10個生產基地，話才剛說完沒幾個月，手機、電視，其他攜帶式裝置廠商紛紛卡位，據悉目前比較成熟的是鴻海已著手為小米在印度的Vishakhapatnam設廠。

不讓小米專美於前，其他中國智慧型手機也爭相歸隊，繼魅族（Meizu）、金立（Gionee）頻頻向鴻海富士康拋媚眼外，外傳OPPO也來趁熱鬧，尋求在印度代工的可能性。OPP0執行長MIKE WANG透露和富士康的協商已經進入最後階段，11月下旬OPP0就會有部分機種在印度落地生產，OPPO強調，該公司還在和鴻海富士康協議，希望可以將更多的機種導入印度生產，不過，OPPO並沒有進一步說明，所謂的印度在地製造，是希望鴻海富士康單獨為OPPO設廠，還是只是和其他業者共用機台。

全球景氣不佳，黑天鵝事件頻傳，印度市場是少數較沒有景氣疑慮的市場，根據IDC統計，今年第二季出口到印度的智慧型手機數量激增44％，極有可能取代大陸，成為美國之外的最大市場。

根據OPPO統計，截至明年3月底止，全球智慧手機大廠在印度設置的行銷據點數，將突破一萬個，較現有的4500個倍增，為了因應這個潮流，OPPO計畫在今年會計年度結束前，快速將服務中心數由現行的120個擴增至200個，這還不含30家專賣店，預估投資在經營品牌的行銷金額將達到2.5億元印度盧布。

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轉貼2015年9月11日工商時報，供同學參考

鴻海創舉 網路開店賣專利

記者鄭淑芳／台北報導

鴻海集團近日又有新創舉，規畫在網上開設專利拍賣旗艦店。透過麥克思智慧資本（MiiCs & Partners）牽線，鴻海集團將1,400餘件專利心血之作，集結在一起，在大陸的匯桔網上開設官方旗艦店，9月起，上千個尖端技術專利就有機會在網上找到新主人。

大陸掀起的開放式創新熱潮，快速在中國發酵，也吸引到鴻海集團關注，為幫旗下的專利媒合，9月2日，鴻海集團透過麥克思智慧資本，帶著首批、約1,400餘件的發明專利，在匯桔網開設官方旗艦店，該網站已在當日正式上線銷售。

未來透過匯桔網的線上、線下服務體系和遍及全球的合作網路，全球企業都可以經由在匯桔商城上的「麥克思-富士康專利旗艦店」登錄，像逛網路商店一般，一一對鴻海集團上傳的專利品頭論足，甚至掏錢來和世界級的企業鴻海集團交易。

鴻海集團在智慧財產權累積雄厚的實力，2011年已名列全球專利前10名，位居第9名。

匯桔網是全球知名的智慧財產權交易與產業升級平臺，日均UV（獨立訪客）破30萬人，且擁有超過30萬名的智商會員，包括廣東智慧財產權研究與發展中心、美國SOW律師事務、歐洲MARK & LAW律師事務所、日本Markpro智慧財產權交易所等，合計逾3,000家業界權威機構都是匯桔網的戰略合作夥伴。

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轉貼2015年9月11日蘋果日報，供同學參考

8月空窗期 鴻海營收今年次低
跌破3千億關卡 i6s助攻本月衝4千億

【楊喻斐╱台北報導】

鴻海（2317）受新舊產品空窗期影響，8月營收2929.15億元，跌破3000億元關卡，較7月3121.93億元減少6.17%，為今年2月以來低點，但年增6.48%，營收仍創下歷年同期新高；前8月營收2兆5920.55億元，年增率12.81%。


第4季將攀全年高峰
鴻海8月營收下滑，主要受蘋果iPhone新舊產品出貨陷入空窗期影響，不過蘋果iPhone 6s/6s Plus已正式發表，陸續開放預購，9月25日消費者就可拿到最新產品，對鴻海來說，受惠蘋果新機開賣，料將掀起鋪貨前的拉貨朝，帶動9月營收明顯拉升，屆時單月營收將大舉反彈站上4000億元以上水準。

鴻海表示，從8月營收表現來看，消費性電子需求下滑，個人電腦相關與通訊產品的狀況則表現持平。展望後市，在新產品開始放量出貨帶動下，鴻海正面看待9月之後的業績。

鴻海董事長郭台銘先前曾在股東會上表示，今年營收成長將以10%以上為目標。法人表示，在蘋果新產品iPhone以及iPad Pro的陸續出貨帶動下，鴻海從9月開始營收可望一路走高到年底，第3季營收也將優於第2季，第4季來到全年高峰，單季營收將挑戰1.5兆的目標。

蘋果新品發表會落幕，宣布推出4.7吋iPhone 6s與5.5吋的6s Plus，有新色玫瑰金，不過平價版的iPhone 6c並未出現，先前有市場傳出iPhone 6c要等到明年第1季才會上市。

成都傳建維修中心
鴻海這次拿下60%的4.7吋iPhone 6s及100%的5.5吋6s Plus組裝代工訂單，主要生產基地在富士康鄭州及深圳廠，至於新款iPad Pro代工訂單，也傳出由鴻海包下，預計第4季中旬開始拉貨。

蘋果新款iPad Pro預計在11月開賣，鴻海正積極備料中，旗下富士康成都廠將於第4季開始進入量產。另外，陸媒先前報導，鴻海富士康集團旗下鴻富錦精密電子成都公司，將建立iPad全球維修中心，鴻海僅說，不對單一客戶評論。

評析
8月蘋果新舊交換期進入尾聲，9月營收可望大爆發。

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轉貼2015年9月16日財訊快報，供同學參考

拓墣看好Pepper機器人熱賣需求鴻海大幅提升產線自動化比率

【財訊快報／劉家熙報導】

自動人商機紅不讓，拓墣產業研究所最新研究顯示，2018年Pepper機器人在日本地區銷售/出租數量可望上看27,000台，其中接近九成是來自於一般消費者。法人預估，鴻海(2317)是最大受惠者，華碩(2357)、宏碁(2353)及研華(2395)等亦持續搶攻此一商機。
    拓墣光電暨創新技術分析師柏德葳表示，不僅日本家庭對於類似Pepper機器人的家庭用智慧型機器人，例如生活陪伴機器人與看護機器人等的接受度及需求隨之水漲船高，包括企業、零售服務業與金融業等場所，均對於可與人流暢互動溝通的人型智慧型機器人的需求也是有增無減。因此台灣企業如華碩、宏碁等也陸續布局在可與人互動的智慧型機器人領域。

    柏德葳表示，日本軟銀計畫在9月底推出第四批預購，並進一步地宣布10月跨進企業商務應用市場，推出企業版Pepper機器人開放預訂，以期擴大Pepper機器人市場需求。隨著一般消費者版與企業版的Pepper機器人陸續出售、出租，加上軟銀在日本全國約2600家手機銷售分店開始引進Pepper機器人來提高工作與服務效率，水漲船高的Pepper機器人需求也帶給日本軟銀與負責代工組裝Pepper機器人的鴻海不小的壓力。

    鴻海富士康位於中國山東煙台的工廠初期Pepper機器人的產量是每小時生產5台，在部份組裝流程導入自動化設備後，目前已提高至每小時10台。為了因應Pepper機器人的市場需求並提高產量，鴻海富士康不僅將計劃擴增組裝生產線，組裝作業員工人數將從目前的700人擴增到1000人，每小時產量將提高至15台以期滿足目前日本地區市場的需求。

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轉貼2015年9月17日工商時報，供同學參考

郭董讚鴻矽戀 褒日月光

記者鄭淑芳、涂志豪／台北報導



鴻矽戀好戲連台，鴻海董事長郭台銘昨（16）日和矽品董事長林文伯連袂登台固樁，郭董全場妙語如珠，左褒日月光，「投資矽品，日月光比我有眼光！」右讚鴻矽戀，是「海誓山盟，日月明光，永不變心」，既明確表態，又不得罪朋友。

1股鴻海換2.34股矽品

矽品與鴻海雙方董事會15日決議通過進行股份交換，進行電子產業供應鏈垂直整合的策略聯盟及業務合作，並敲定以1股鴻海換發2.34股矽品作為換股比例，協議既定，昨日緊跟著連袂召開策略聯盟說明會。

為了一口氣說明白，昨天不僅郭台銘、林文伯親自出席，還特別找來未來可能與矽品結盟的鴻海子公司訊芯董事長徐文一列席，從技術談到結盟的效益，2小時記者會全無冷場。

談到鴻矽戀，郭董信心滿滿的說，「這次白頭老翁（指郭台銘）要和圍棋高手（指林文伯）佈一個長遠的局！」現局面已經可以控制了，雙方結盟一定可以成為產業領導者。

鴻矽「可幫日月光賺錢」

至於搶先一步表態要財務投資矽品的日月光，郭台銘也有話說，他說，與日月光董事長張虔生是好朋友，鴻海與矽品策略結盟，對日月光也有好處。就讓二強聯手，來幫日月光賺錢，這樣不是更好嗎？

郭台銘指出，日月光是很有誠信的家族和企業，我寧可相信他們是百分之百純粹的財務投資，市場不要用臆測心態去看待日月光，外界不要曲解日月光公開收購的原意，如日月光所說站在財務投資立場，日月光應該會支持鴻海與矽品策略結盟。語末還不忘打趣說「我心裡沒有菩提樹，所以不會惹塵埃。」

對於鴻矽戀未來的合作，郭台銘認為換股是比較好的方式，因為是一種長期合作承諾，至於其他的選擇方案，如JV（Joint Venture，合資）事情會變得更複雜，包括商品訂價、專利歸屬、客戶分配，都不容易處理，這對股東來說，也不是好事。

林文伯：垂直整合拚中韓

林文伯會中也就垂直整合優於水平整合提出看法，林文伯強調，矽品和日月光雙方客戶有85％重疊，一旦策略聯盟，一定會造成訂單流出，屆時中國和韓國業者將成為最大受益者。

林文伯進一步強調，購併的基礎勢必要植基在相容的文化和融洽溝通上，現日月光單方面宣布收購股權，無疑的是要用25％股權逼使其他75％股東面臨極大的不確定性。林文伯語重心長的說，「矽品還在等待日月光的誠心。」
評析
不論成與不成，鴻海是最大的贏家。

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轉貼2015年9月17日經濟日報，供同學參考

鴻矽合作計畫 鎖定SiP五領域

經濟日報 記者簡永祥、尹慧中／台北報導



為阻擋日月光透過收購矽品股權介入經營，矽品董事長林文伯與鴻海董事長郭台銘昨（16）日首度共同親上火線，提出雙方結盟的短中長期合作計畫，鎖定指紋辨識模組、相機模組、陀螺儀微機電元件等五大系統級封裝（SiP）領域。

林文伯並強調，矽品與鴻海交換新股之後，帳上會多出250億元資本公積，讓矽品財務彈性更大。矽品過去五年配發股息占獲利的平均比率約89%，未來也希望維持高配股的股利政策。

根據鴻海與矽品規畫，雙方結盟，將共同搶食穿戴式裝置及物聯網（IoT）等龐大商機。雙方評估，矽品與鴻海結盟之後，SiP營收和獲利效益將會在2017年顯現，雙方在SiP的市占率將在2018年顯著提升。

林文伯表示，這五大領域中，將透過鴻海旗下的虹晶、天鈺、臻鼎、F-訊芯、京鼎等子公司，以及鴻海運籌管理、聯合採購等優勢，明年先切入指紋辨識晶片。

中期則借重鴻海自動化和精密模具專長，提升生產效率；長期將透過雙方合作，提升在新興市場智慧型手機的滲透率，並且共同發展物聯網系統整合方案，掌握半導體下一件大事（Next Big Thing）。

郭台銘表示，鴻海與矽品的垂直整合，絕對會發揮「1加1大於5」的綜效，遠比日月光所提出的水平整合還更具效益。

評析
鴻海與矽品的垂直整合，遠比日月光所提出的水平整合還更具效益。

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轉貼2015年9月17日工商時報，供同學參考

郭台銘 裡子、面子通贏

記者鄭淑芳、涂志豪／台北報導

鴻矽戀說明大會登場，自稱「來者是客」的鴻海董事長郭台銘，昨日貫串全場、一氣呵成，早在18年前就看出封裝大趨勢的郭董，靠著日月光的臨門一腳，讓他口中「很有計畫走上這一步」的鴻矽戀提前達陣，儘管結盟矽品還存在著變數，但郭董已搶到「先發」位置，儼然已立於不敗之地。

老郭入股矽品，充分見證「薑是老的辣」的俗諺，一代電子代工大王站上封測的舞台，不但不慌不忙，還有模有樣。

昨天郭台銘一站上台，就以18年前為BGA（ball grid array tech，球腳格狀陣列封裝技術）一書寫序作為開場白，強調他在序文中，就曾提及封裝未來勢必會走向模組次系統化（module in subsystem）的時代趨勢，果不其然隨著輕薄短小的時代來臨，模組化的時代也來臨了，一語道出他對封測著墨已深。

郭台銘笑說，鴻海是很有計畫走上這一步，只是這一次的事件發生，讓鴻海加快了腳步，所以這次雙方的合作，絕對不是偶然的結盟，而是互利的雙贏。

另為了化解外界對鴻海、矽品關係不深的疑慮，郭董還刻意搬出曾出任矽品子公司矽豐董事的往事，還加碼爆料說，其實早在訊芯上市前，林文伯就曾提及希望我將訊芯賣給他。

不過，靠著鴻矽戀的鋪陳，昨日訊芯股價已來到115.5元，儘管郭台銘直言，如果鴻矽戀談不成，訊芯也會走自己的路，慢慢耕耘，但不可諱言的是透過鴻矽戀，市場又重新關注到訊芯的實力。如果此番鴻矽戀談得成，對鴻海自然是錦上添花，若談不成，雙方也可望透過此次會談，蹦出其他合作的可能，換言之，不論成與不成，老郭都是三個人中最大的贏家。

評析
如果此番鴻矽戀談得成，對鴻海自然是錦上添花，若談不成，雙方也可望透過此次會談，蹦出其他合作的可能

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轉貼2015年9月21日聯合晚報，供同學參考

鴻海提案入股夏普面板事業

聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導

日經新聞報導，夏普計畫將旗下液晶面板事業分拆化，鴻海（2317）9月20日已向夏普提案入股夏普液晶面板事業，規劃取得半數股權，同時，也規劃與蘋果一起出資，由3家企業共同營運相關業務；對於市場傳言，鴻海今日表示，不評論媒體傳言。

夏普方面，日經新聞報導，夏普持續與日本政府、民間基金產業革新機構進行合作談判，預計將與鴻海談判出售金額等內容；不過，夏普內部也有部分人士對股權出售鴻海一事持謹慎態度，目前仍會與產業革新機構（Innovation Network Corp）等單位繼續進行合作談判，會先在磋商中確定液晶業務的評估價格，再決定最終出售事宜。

據了解，日本產業革新機構也對夏普面板事業相當有興趣，不過，日本產業革新機構背後的大股東是蘋果面板供應商Japan Display；市場人士認為，若日本產業革新機構入股夏普，恐使得Japan Display成為蘋果面板產品第一大供應商，蘋果向來不樂見貨源被壟斷，也因此，市場人士猜測，鴻海很可能是在蘋果授意下出面與夏普談判。

根據夏普2014年財務會計年度報表顯示，液晶面板業務合併銷售額為9,071億日圓，營業利潤為301億日圓，今年春季與瑞穗銀行等2大主力銀行商討拆分液晶業務時，液晶面板業務評估價格仍有3,000億日圓；然而，今年4-6月智慧手機面板價格下滑，使得液晶面板營業虧損137億日圓。

今年7月，夏普社長高橋興三表示，考慮將液晶事業分拆化；他指出，面板產業環境比5月時預估的產業走向還要險峻，他對面板事業重組抱持開放態度，這也包括策略性的合作交易。

夏普過去以電視面板為主力，然而，隨著面板產業景氣逐步嚴峻，夏普財務也面臨巨大負擔，因此，夏普在2012年時，將大阪堺代廠股份讓渡給鴻海董事長郭台銘個人投資，夏普持股比例降至38%。

【記者馬瑞璿／台北報導】證期局公告，鴻海董事會決議增資子公司Foxconn（Far East）Ltd.，卻未於事實發生即日起2日內辦理公告申報，處鴻海行為負責人罰鍰24萬元；鴻海對此回應，一切依法辦理。

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轉貼2015年9月22日經濟日報，供同學參考

鴻海布局鏡頭模組 加大投資三營超精密

經濟日報 記者鍾張涵╱即時報導

鴻海（2317）強化鏡頭模組相關事業，該公司宣布斥資1,062萬美元、約新台幣3.5億元，加大投資中國大陸晉城三營超精密光電，透過增資，鴻海將持有三營超精密光電100%股權。今日鴻海股價上漲至85元之上。

據悉，鴻海迄今對三營超精密光電實際投資金額約2001萬美元。三營超精密是鴻海集團關係企業，主攻鏡頭模組。

鴻海指出，為長期投資，故以增資第三地區投資事業英屬蓋曼群島子公司Foxconn(Far East) Limited約1,062萬美元方式，向Ace Noble Investments Limited等股東購買Wcube Co., Ltd. 21.18%股權，購買後持股比例為100%，以間接投資中國大陸晉城三營超精密光電。

鴻海指出，Wcube Co., Ltd.自然人股東280人，其中徐牧基、李金明、黃德才、鍾依文及周宗愷5人是鴻海主要管理階層；陳杰良是Wcube Co., Ltd.董事。

鴻海表示，此次投資是為取得Wcube Co., Ltd.100%股權、以間接持有三營超精密光電100%股權。

鴻海年報資料顯示，三營超精密光電是鴻海集團關係企業，主要從事精密光學取像、顯像零組件與模組、影像專用設備及關鍵零組件、新型電子零組件和照相鏡頭的開發、設計、生產、銷售與配套服務，握有光學鏡頭的非球面鏡頭成型技術，也具備自製音圈馬達（VCM）能力。

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轉貼2015年9月22日經濟日報，供同學參考

郭台銘：1+1>2 郭字倒過來寫

經濟日報 記者馬瑞璿╱即時報導

鴻海（2317）董事長郭台銘今日出席第12屆海峽兩岸信息產業和技術標準論壇時對外表示，相信日月光（2311）董事長張虔生是非常有誠信的人，只做投資、不是要來控制公司，不過，他也確信，水平整合絕對不會發揮1+1>2的效果，「如果1+1>2的話，我郭字願意倒過來寫」。

郭台銘今天表示，歡迎張虔生做一個快樂的投資人，他相信張虔生非常有誠信，「他講得非常清楚，不是要來控制公司」，他接著說，如果一個貴為幾千億的公司，說不會控制、卻又要再來控制，那他就不會相信這種投資公司，他認為，「純粹投資就不要管經營，沒有管經營，1+1的問題就不會出來了，我以郭台銘信譽擔保，1+1>2的話，會肥了老2跟老4，他們有85%客戶重疊，很多大客戶都要轉單了」。

郭台銘表示，很多投資法人、股票基金人是賺錢下車了事，然而，經營企業就不能炒股票，他舉了PC產業的例子，他表示，「康柏（Compaq）和HP合併之後有1+1>2嗎？結果誰得利？是宏碁（2353）、華碩（2357）、聯想得利」。

郭台銘表示，產業中，第1名、第3名業者如果沒有在功能上做垂直整合，而只有水平整合，合併之後如果聯合漲價，那客戶也不會願意，「而很多投資者只是炒股票，並不是從股東經營方面來規劃，但張董事長講得非常清楚，他只是一個純粹的投資人，如果能夠賺很多錢，相信也可以拿來回饋股東」。

郭台銘表示，有很多投資者只是炒股、攪局賺錢，但這些人哪會關心台灣的產業、台灣有多少機會，如果投資大眾不能明瞭事情的真相，做出錯誤的決定，產業就不健康；他也強調，如果日月光只是純粹的財務投資者就沒有1+1>2、1+1>3的問題，如果只做平行整合，1+1一定小於2，他表示，「我願意以我郭台銘的信譽來做擔保，第1名跟第3名合併，天底下一定肥了老2跟老4，如果1+1>2的話，我郭字願意倒過來寫」。

評析
如果沒有在功能上做垂直整合，而只有水平整合，1+1一定小於2

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轉貼2015年9月23日聯合晚報，供同學參考

鴻海 安徽首建研發中心

聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導

鴻海（2317）為強化自動化及智慧裝備業務，將在安徽首建研發中心，外電報導指出，新設的富士康安徽鴻慶精機研發中心，將有兩項專案是鴻海除台灣之外的唯一基地，安徽將成鴻海轉型升級的重大據點。

研發中心昨動工，外電報導，該中心由鴻海集團賜福科技公司投資建設，占地20.558畝，建築面積23532平方米，將按現代化高標準設計，並規畫數控設備實驗室、精密無塵室、小批量生產廠房、智慧倉庫、研發辦公樓等功能區域。

鴻海集團C次集團賜福科技安慶研發中心處長巫金台在開工典禮上表示，建立研發中心是鴻海集團轉型升級的一項重要舉措。

安徽安慶市已將鴻海專案視為高端裝備製造「龍頭工程」，正積極計畫以此規畫「富士康智慧製造產業園」，目標是引進更多後續專案的大批量產和新項目。而富士康鴻慶精機公司整合了自動化、精密數控、伺服馬達、馬達驅控領域核心關鍵技術，加上鴻慶精機在數控機床、精密機械生產的技術資源，成立技術研發中心。

該研發中心發展重點包括「安慶自動化項目」及「全電注塑機、五軸數控加工中心和高精密伺服馬達等研發量產項目」。據指出，安慶自動化項目已有鉚壓機、高光機、數控加工中心等3大產品投入生產，預計10月底即可完成年產值達5.28億元人民幣目標。

「全電注塑機、五軸數控加工機及精密伺服馬達」等高新自主產品技術項目，則計畫2017年實現注塑機、五軸及整機產品產業化目標。值得注意的是，全電注塑機和五軸數控加工中心2大項目的研發、量產，將是鴻海在全球除台灣之外的唯一生產基地，精密伺服馬達則是智慧型機器人的核心部件；三大產品皆為業務之重。

巫金台說，面對產業轉型升級發展契機，富士康賜福科技將整合自主創新、產品開發與工藝技術能量，朝高精密、高附加值的「智慧裝備強企業」邁進。

評析
安徽將成鴻海轉型升級的重大據點。

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轉貼2015年9月24日工商時報，供同學參考

張虔生會林文伯 反對鴻海入股

記者涂志豪、鄭淑芳／台北報導



封測大廠日月光完成公開收購矽品約25％股權後，日月光董事長張虔生昨（23）日立即親赴新竹拜會矽品董事長林文伯。張虔生除了表達與矽品擴大合作意願、表明不會介入矽品營運，也明確反對矽品及鴻海透過換股結盟。

張虔生昨天偕同營運長吳田玉、財務長董宏思等經營團隊，赴新竹與林文伯「面對面」。張虔生首先對林文伯表達歉意，由於日月光及矽品均在美國股市有美國存託憑證（ADR）掛牌交易，美國法令針對非合意併購的規定，日月光事前不能與矽品經營團隊溝通公開收購事宜，容有禮數不周之處，並導致矽品經營團隊無法充分瞭解日月光公開收購的初衷，請林文伯及矽品經營團隊見諒。

張虔生也當面就全球半導體產業發展趨勢，向林文伯請益，並說明日月光公開收購矽品股權的想法。張虔生除了重申不會介入矽品經營，也指出能一本公開收購矽品股權初衷，尋求與矽品在合於法令、並確保矽品員工及股東權益的前提下，建立合作的基礎及機會，以共同面對全球競爭加劇、新興勢力崛起、及半導體產業加速整併趨勢的挑戰。

日月光表示，張林會之後，日月光衷心期盼，日月光與矽品的經營團隊能一秉過去30多年來的努力耕耘，共同為台灣半導體封測業的競爭力及台灣整體經濟的發展攜手合作，共創更美好的未來。

對於矽品決定透過換股，與鴻海進行策略聯盟，張虔生昨天在拜會時，也明確表達反對立場。日月光表示，矽品及鴻海進行策略聯盟及垂直整合，由於日月光目前並不清楚具體內容，故無法作出評論，但矽品擬發行新股予鴻海，與鴻海進行股權交換，日月光認為將對矽品全體股東權益造成稀釋效果，因此以大股東身份表達反對立場。

日月光表示，雖無法於矽品10月15日召開的股東臨時會中行使表決權，但仍然向林文伯表達反對鴻矽戀的立場，相信林文伯及矽品經營團隊，必定會基於維護矽品全體股東權益的立場，針對與鴻海進行股權交換的必要性、合理性、適法性等做最審慎的考量。

記者涂志豪、鄭淑芳／台北報導

日月光董事長張虔生昨天拜會矽品董事長林文伯，針對矽品及鴻海以換股方式進行策略聯盟一事，表達反對立場。矽品、鴻海昨日表示，策略聯盟合作的方向不會改變，將繼續走下去。

矽品表示，董事長林文伯接受日月光董事長張虔生來訪，雙方就日月光取得矽品股權一事，相互表達彼此看法。由於日月光在9月30日股票交割後，正式成為矽品最大法人股東，所以，對於日月光經營團隊來訪，仍給予熱誠歡迎。

評析
矽品、鴻海昨日表示，策略聯盟合作的方向不會改變，將繼續走下去。

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轉貼2015年9月25日工商時報，供同學參考

卡位智能家居 鴻海入資LifeSmart

記者鄭淑芳／台北報導



搶智能家居市場，鴻海（2317）集團傳入資大陸智慧家居品牌LifeSmart（雲起智慧），除瞄準大陸豪宅級產品外，也將和聯通、行動運營商及阿里巴巴、阿里雲等智慧平臺達成戰略合作，LifeSmart繼放眼大陸後，也將前進美國，展開全球化布局。

大陸智慧家居品牌LifeSmart（雲起智慧），去（2014）年推出的LifeSmart雲起智慧系列家居產品，在市場引起新一波的智慧家居風潮，也吸引大卡爭相卡位，繼去年6月取得1,000萬人民幣資金挹注後，這個月又傳出獲海爾賽富和鴻海集團6,000萬人民幣注資，但未明確提及個別投資金額及持股比例。

LifeSmart雲起智慧系列家居產品主打與物聯網、移動互聯網和雲服務技術整合，再透過LifeSmart自行開發的APP，連通到高解析度的無線攝影機、各種感測器、智慧開關、智慧插座、LED智慧燈泡等一系列智慧電子產品。

為打響第一砲，LifeSmart將智慧家居產品鎖定豪宅行銷，目前產品已經成功進駐萬科、金茂、金地等眾多大陸高單價房產，並與聯通、移動運營商及阿里巴巴、阿里雲等智慧平臺達成戰略合作，未來還將展開全球化布局。

據悉LifeSmart日前已於美國成立分公司，並與美國第三大電信運營商Sprint展開合作，另也與三星電子（美國）有策略聯盟關係。至於通路布局，同時，也和瑞典、德國、英國等國的經銷商，LifeSmart也有通盤規畫，據悉LifeSmart近期正在和ELIQ公司洽商合作細節，擬進駐北歐市場，並在宜家（IKEA）管道進行推廣，全球化布局愈來愈綿密。

評析
大陸智慧家居品牌LifeSmart（雲起智慧），除瞄準大陸豪宅級產品外，也將前進美國，，進駐北歐，展開全球化布局。

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轉貼2015年9月25日聯合晚報，供同學參考

日月光 重申反對鴻矽戀換股結盟

聯合晚報 記者林超熙／台北報導

針對矽品（2325）昨日表示，過去日月光（2311）與環隆電氣也是上下游垂直整合，現在卻反對矽品與鴻海（2317）進行垂直整合，其實是為保護自己的利益，罔顧矽品股東權益，不但與純財務投資的精神相違背，反而是介入矽品經營一事，日月光上午重申，日月光無從了解矽品與鴻海的垂直整合方向，因此無法表示意見與看法，但是，針對雙方公司的換股策略聯盟，因為矽品股本大幅擴大，恐對矽品全體股東權益造成稀釋效果，持反對立場。

矽品董事長林文伯昨日並呼籲所有股東都能參加矽品10月15日的股東臨時會，對當天所有議案投下贊成票，以利後續能與鴻海結盟。

矽品也強調，日月光以準股東身分所表達的意見，都會予以尊重，但同樣基於競爭者的立場，希望日月光能信守不介入矽品經營的承諾；同時，矽品與鴻海策略結盟後，會快速切入系統級封裝（SiP）市場，日月光既是矽品的準股東，也是其直接競爭者，應當遵守利益迴避，不宜發表意見。

日月光表示，矽品擬與鴻海進行策略聯盟及上下游垂直整合，由於日月光目前並不清楚具體內容，故無法作出評論，自無所謂反對矽品公司與鴻海公司策略聯盟一案，也無介入矽品公司經營權之情事。

但是，就矽品擬以低價大量發行新股予鴻海公司，與鴻海進行股份交換一案，日月光認為，這將對矽品全體股東之權益造成稀釋效果，雖日月光無法於矽品公司10月15日召開的臨時股東會中行使表決權，但仍向矽品公司董事長林文伯表達反對股份交換的立場。

日月光進一步表示，公司之間進行策略聯盟的方式有很多種，矽品公司不一定非得以低價大量發行新股，稀釋全體股東權益的交換方式進行策略聯盟。期盼林董事長及矽品公司經營團隊，能夠基於維護矽品公司全體股東權益的立場，就與鴻海公司進行股份交換之必要性、合理性及適法性做最審慎的考量。

評析
日月光表示，公司之間進行策略聯盟的方式有很多種，矽品公司不一定非得以低價大量發行新股，稀釋全體股東權益的交換方式進行策略聯盟。

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轉貼2015年9月26日工商時報，供同學參考

鴻夏戀 有望修成正果

記者鄭淑芳／台北報導

「鴻夏戀」再傳死灰復燃，市場傳言，鴻海（2317）已向夏普發出了收購要約書，且夏普原則上也同意了鴻海的邀約。未來，鴻海不單有機會買下夏普液晶顯示器業務的部分股份，就連夏普遲遲不願鬆手的經營權，也可能畫歸鴻海所有，鴻夏戀或許有機會比「鴻矽戀」早一步修成正果。

纏鬥多年來的鴻夏戀即將譜出最後一章，繼日前市場傳出蘋果將助鴻海一臂之力，買下夏普液晶顯示器廠部分股權的消息後，一度消聲匿跡的鴻夏戀，又再度一躍成為國際版的重要話題。

昨日外電又引述知情人士的說法指出，鴻海已向日本面板大廠夏普（Sharp）發出收購要約，擬收購夏普液晶顯示器業務，雖然夏普僅重申「正就整頓LCD事業，考量多種不同選項」，並未證實已點頭同意鴻海入股，而鴻海也僅表示，對媒體傳言不予置評。但是，市場仍盛傳夏普基本上已同意和鴻海就入股其液晶面板事業乙事，重新展開協商。

評析
有情人終成眷屬

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轉貼2015年9月29日經濟日報，供同學參考

鴻海搶灘印度 零組件供應鏈不挺

經濟日報 記者陳昱翔／台北報導

國內電子代工廠為全力降低中國大陸製造的比重，近年來積極向印度、巴西、印尼、東南亞等地區評估設廠的可能性；鴻海（2317）、英業達更選擇進駐印度，攜手客戶拓展新市場，並呼朋引伴，希冀零組件供應鏈一同前往，但至今成效不彰。

鴻海今年2月關閉印度坦米爾納德邦廠房，但近期卻在印度安得拉邦工業區據點開始出貨小米手機及富可視（InFocus）手機，董事長郭台銘更親赴印度參訪當地企業、政府官員，透露重返印度製造市場的決心。

業界指出，小米手機代工組裝訂單由鴻海、英業達各拿一半，隨著小米市場布局策略逐漸從大陸跨到海外市場，「中國製造」已不再是唯一，「印度製造」將成為小米供應鏈現階段新目標。

此外，英業達去年底宣布將進駐印度，目前英業達在印度的生產基地已開始投產，明年擬赴東南亞設廠，鎖定在菲律賓或印尼。

代工廠雖然積極跨足海外市場，但相關供應鏈在風險考量下，持觀望態度，因此代工廠旗下非大陸的生產基地，都必須從海外叫料組裝，此舉反而會墊高生產成本。目前代工廠正與供應鏈業者積極溝通，希冀能共同打造下一個生產製造中心。

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轉貼2015年10月5日聯合晚報，供同學參考

2外資諮研 籲外資反對矽品議案

聯合晚報 記者林超熙／台北報導

就在日月光（2311）、矽品（2325）、鴻海（2317）三角戀打得火熱，矽品股東臨時會召開前的敏感關鍵期，兩家在外資圈具影響力的股東會服務機構ISS及Glass Lewis，今不約而同發布正式報告，建議外資機構投票反對矽品在「修訂公司章程」及「修訂取得或處分資產處理程序」議案。此舉是否會左右外資機構的投票結果，進而影響鴻矽戀成敗，已引起三方公司高度關注。

截至上周外資持有矽品股權數達53.94%，外資機構出席矽品股東臨時會，是支持或反對鴻矽戀，絕對是關鍵族群。

Glass Lewis與ISS是全球兩大專業機構，為專門提供投資人與法人機構股東會議案研究、諮詢及委託書徵求的中立機構，服務對象包含1,200以上跨國公司，提供專業機構投資人每年超過20,000家股東會有關公司治理，法律，政治風險以及會計風險分析的意見。

ISS反對理由包括矽品董事會並未就與鴻海股權交換方式、組成策略聯盟及股份交換定價沒有溢價等，提出合理性及必要的說明。ISS指出，矽品經營團隊似乎採取雙重標準，一方面質疑日月光公開收購價未含控制權溢價，低於公平合理價；另一方面郤擬與鴻海換股，發行新股給鴻海的價格卻又不含控制權溢價。

此外，矽品股東會議程安排也極具爭議性。矽品與鴻海間的換股聯盟，並未以另案單獨呈現供股東決議，而是將其混合在表決議案中包裹表決；這種安排對矽品股東具有資訊揭露不充分、董事會擴權等風險。

歐系Glass Lewi則質疑矽品與鴻海換股聯盟的合理性，認為矽品決定股份交換價格的歷史股價期間應涵括日月光公告公開收購日後的日期，才能合理反映市價變化。此外，Glass認為矽品與鴻海合理換股比例應落在1.92股至2.33股矽品交換1股鴻海。認矽品與鴻海以2.34:1的比例不合理，且鴻海取得矽品的股權比例過高，將稀釋矽品全體股東股權。