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宏達電新機(皇)發表於倫敦、紐約同步舉行,類似的新聞今天搶占各新聞媒體版面,各位是否有耳目一新之感?
之前周永明與蔡雪紅不斷強調,宏達電主要問題在行銷,所以他們努力在加強行銷,從這次宏達電端出來的菜(新機),似乎做出明顯的差異化了,不過這不是本文要討論之處,至於宏達電要力挽狂爛,該如何著手,這也不是本文要討論的,我PO這篇文想跟各位討論什麼呢?
答案是---媒體
如果你這二三個月來有留心宏達電與媒體二者,你會發現,從HTC "J" 開始,就不斷各大新聞台報導,強調HTC J在日本找女子團體代言,在日本賣的又如何的好.......諸如此類的新聞轟炸一圈後,HTC J 不久就在台灣上市,該女子團體部分成員還來台呢
接著就是蝴蝶機了,同樣的運作方式又來了一次,結果紅蝴蝶賣到缺貨(台灣就那麼點大,台灣製造台灣銷售,趕工會趕不出來幾千台?我認為是故意讓缺貨現象出現且持續的)
最後則是今天持續轟炸的宏達電新機發表會新聞了
老實講,以宏達電的全球市佔,又或是這家公司對台灣經濟的影響力來講,他沒這麼搏版面的條件,台灣市佔三星多季勝過HTC,三星新機出來有這麼多版面或媒體關注嗎?只有Apple有這個資格,而Apple將近一年才一機與粉絲排隊的特性,也是塑造媒體追逐的條件,但是為何近期HTC這麼搏版面?
我以前有個同事,曾在財訊任職多年,他們要去那些公司採訪,多數是對方發言人或公關室有邀約,而某些公司這些記者是很愛去的,因為有得拿,有時業績發表會為了怕沒版面或新聞太小條,只要到場的記者,會後都能拿到幾千元紅包,記者拿了會不會不報?這跟買票不一樣,錢拿了沒投對方是抓不到的,錢拿了新聞沒報,這很容易查,對吧!
我對宏達電的行銷策略沒意見,我對宏達電的新機其實是抱持樂觀其改善的態度,我對媒體圈這種情況則是很習慣了,但是,我希望各位同學能因這件事學到很重要的一點,【盡信書不如無書】這句話,套在媒體上,你要對這類一面倒的新聞反向抱持懷疑的態度才是,不要輕易的被媒體操弄了,尤其是上市櫃公司的利多(空)新聞,要能判斷灌水或重複出現的次數,沒能力判斷時,千萬別以該新聞作為進出的依據。
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