百貨；專賣店 – F-金麗首季EPS 1.84元

二刀流

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轉貼2014年9月6日聯合晚報，供同學參考

詩肯高CP 躋身家具界LV

【聯合晚報╱記者嚴珮華/專題報導】



走進詩肯柚木(6195)家具，極簡風格與不二價令人矚目，董事長林福勤說，詩肯家具承襲北歐丹麥簡約風格，加上自行設計、配件、組裝及大量進貨，在堅持原木柚木、真皮製沙發及北歐設計等高品質，加上不二價下，使得詩肯家具獲得「家具界的LV」定位。
林福勤說，詩肯柚木以精品定位，但價格並不高貴，主要的原因是詩肯不僅是做家具買賣業，自己更是製造販售，才有能力控制毛利，加上一年進口家具1000個貨櫃，以量制價壓低成本，以及配件與組件自己來，完全不透過經銷商，省去經銷商賺一手的成本，造成詩肯穩定的高毛利。「即使競爭者賣價和詩肯一樣，可能賺20-30%，但詩肯的毛利率達60%。」林福勤說，如果競爭對手用詩肯同樣的價格是沒辦法賺錢的。

20年不二價 逆勢開出血路
詩肯因有了降低成本的本錢，在家具界更有一項創舉，就是20年來不二價。林福勤說，「不二價」在台灣家具界簡直是天方夜譚，「那有買家具的不殺價? 」特別是在20年前，但林福勤希望定價合理，希望「消費者在詩肯消費金額與其他家具行殺價的金額相比較，詩肯是物超所值，而且還能讓消費者感受到背後強力的品牌品質價值」。因此，堅持以合理定價，不欺騙消費者，好過漫天殺價，但價格凌亂，最後吃虧的是消費者的想法。

林福勤說，20年不二價，一步一步走來真的很辛苦，但詩肯的逆勢而行，反而在台灣家具市場打出一條血路，並建立自己的品牌定位。

高CP值 效法超商拓版圖

來自新加坡的林福勤，在進入電子商務時代，也逆勢而行，積極延伸推出新品牌與展店，展店的理念效法7-ELEVEN的便利超商概念。林福勤表示，詩肯定位為高CP值、且高質感的精品家具，儘管店數已超過80店，但非家具大賣場，「開店是為了更貼近客人，以提供更快速的服務」。

林福勤解釋，家具不同於一般家電、3C產品，購買家具是由全家人一起決定，且消費者在購買家具時需了解觸感、顏色、尺寸等，不是標準品，而且重視全家人的感受與體驗，除此之外，電子商務的網路銷售可免房租成本，但7天試用期也是非常棘手，未來消費者退換貨、運費等，可能不比店面租金便宜。

明年衝百店 放眼東南亞
因此，詩肯近年積極展店，預計明年將突破百店，林福勤表示，來台展店時原以為50家店達飽和，但「開過60家店後發現既有店持續成長」，因此目前展店目標訂在100家店左右，並朝向二線城市擴展，例如已在嘉義、宜蘭、屏東和彰化等具有2-3個據點，業績都很不錯，並將進軍花東，待達成百店階段性布局後再決定繼續拓點。

林福勤看好台灣市場，認為台灣有1000億元的市場，目前才10餘億元。未來第二市場向東南亞市場發展，如印尼、馬來西亞、泰國等。

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轉貼2014年9月6日聯合晚報，供同學參考

詩肯生活 延伸享受

【聯合晚報╱記者嚴珮華/專題報導】

從交流道下來，走進Scan cafe (詩肯咖啡)的洗手間，員工不但不會瞪你白眼，還會奉上一杯咖啡及特殊新加坡的小餅乾，而且「完全免費」請你慢慢品嘗，讓你沈浸在優雅的氣氛中。這是詩肯袖木董事長林福勤即將引進新加坡的Scan cafe及餅乾，而且很快要實現了。
詩肯袖木董事長林福勤說，詩肯(SCAN TEAK)是一個品牌，品牌最大的意義就是服務，服務就是幫助客人解決問題，除了詩肯生活(SCAN LIVING)外，詩肯將引進已在新加坡開出的「詩肯咖啡」，首家據點預計落腳台北市，最快明年開張，未來將找尋交流道附近合適據點陸續設置，免費提供旅人咖啡、休憩空間等，並引進比較特殊的新加坡餅乾。從SCAN TEAK、SCAN LIVING到SCAN CAFE再到新品牌「詩肯寢具」，「享受」就是詩肯經營品牌的真意。

林福勤已規劃開出第3個產品線「詩肯寢具」，除了將代理的美國床墊品牌Restonic和德國rankenstolz整合進來，也將進行枕頭、被單等新品開發，家飾、飾品以採中價位定位。

他解釋，詩肯寢具一開始將置於「SCAN LIVING詩肯生活」，在詩肯柚木的店中店中販售，「這樣的靈感來源自日本、新加坡」，可擴大坪效，至於「SCAN LIVING詩肯生活」則將陸續從部分店中移出，成為獨立店面，目前已有4家獨立店、40幾處店中店，預計年底前完成10家獨立店的布局。

林福勤強調，詩肯柚木和詩肯居家，將同時滿足喜歡木製家具和皮製、系統家具顧客的需求。而接下來將向系統家具邁進。他說：「我的夢想就是讓詩肯發展出多樣的品牌，卻有一致性風格、服務與品味。更是中高價的品質，讓消費者享受且驕傲的詩肯。」

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詩肯是台灣的軟實力

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詩肯跟營建業的關聯究竟大不大呢？

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轉貼2014年9月17日聯合晚報，供同學參考

詩肯Q3營收 拚新高

聯合晚報 記者嚴雅芳/台北報導

上櫃股詩肯 (6195)第三季營收可望創下歷史新高，主要反應產業逐漸進入旺季以及新據點的效益。詩肯表示，通常下半年是營運旺季，隨著零售消費市場增溫，營收將較第二季成長。法人估，詩肯第三季營收可望較第二季成長15~20%，將創下歷史新高水準。詩肯將在9月29日進行除權息，每股將配發5元現金股利、0.5元股票股利。以昨日股價計算，股息殖利率達5%。

詩肯表示，今年以來同店業績與去年持平，不過，去年下半年新開店所帶來的業績動能持續發酵，加上7、8月營收表現不俗，對第三季營運表現樂觀。詩肯在第四季計畫再增加兩個據點，不過，今年第四季適逢選舉，按照過往經驗，選舉通常會降低零售通路業買氣，因此能否較第三季成長還需觀察。

詩肯目前以雙品牌並進策略，積極卡位國內家具市場，除了詩肯柚木之外，副品牌「SCANLIVING（詩肯居家）」已有6 家獨立店，並有40餘家設立在詩肯柚木的店中店。詩肯表示，SCANLIVING目前已有床墊、皮沙發、系統櫃等產品，未來將納入更多元的品項，也會持續增加據點，朝向規模經濟的目標。

詩肯8月營收1.53億元，較去年同期成長24.28%，截至本月據點數為91店，年底將來到93店，明年全台店數將順利破百。

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轉貼2014年9月29日工商時報，供同學參考

營運穩健，詩肯填權息步伐堅定

【時報記者沈培華台北報導】
家具品牌通路商詩肯（6195）今日除權息，股價開高0.7元至88.3元，穩定邁向填權息目標。
  詩肯去年獲利創新高，全年EPS達6.62元，配發每股現金股利5元及股票股利每股0.5元，今日除權息參考價為87.6元，盤中股價約漲1元。
  詩肯以穩定的展店策略，帶動業績持續成長，8月營收年增逾二成，上半年獲利穩定成長。
  詩肯以柚木家具為主要產品，每年維持展店約5～10家，並擴展至台灣的二線城市。8月營收為1.52億元，較去年同期增加24.28％。103年1～8月營收為11.22億元，較去年同期增加7.77％。

  詩肯上半年營收比去年同期成長近6％，毛利率維持6成以上水準，獲利同步年增約6％，上半年EPS達2.94元，優於去年同期的2.78元。

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轉貼2014年10月13日工商時報，供同學參考

搶2胎商機 F-金麗擴產

記者李麗滿／台北報導

大陸「單獨二胎」政策陸續落實不僅刺激出新台幣600、700億元的商機，嬰幼童裝業者業績進補，並陸續以擴展經銷通路及擴廠因應市場需求；F-金麗（8429）日前即公告，準備1.5億元擴建廠房，因應鞋、服與配件的訂單需求。

受惠中國政策開放，童裝業者業績逐漸發酵。F-淘帝（2929）9月營收6.59億元，月增148.1％，創單月營收新高、年增8.92％，累計第三季自結營收10.89億元，較去年同期成長14.97％，1至9月合併營收為30.92億元，亦較去年同期成長24.28％。

F-東凌（2924）前三季成長不如預期，除將加速新產品的開發，增加產品的廣度及深度外，新上市的哈皮蛙商品，藉由不同於黃色小鴨的設計，有機會挹注營收。且為因應中國網路購物的蓬勃發展，除了積極布局電子商務平台，實體通路則採用新增直營店及開拓新經銷商，雙管齊下，配合Q4進入零售百貨業傳統旺季，期許有機會補回前三季落後部分。

F-金麗日前公告長泰金苹果新廠擴廠計畫，預計斥資1.5億新台幣建造，主攻鞋履、服飾與配件生產；金麗9月合併營收4.36億，較上月成長16.33％，但較去年同期衰退1.87％；1至9月營收42.17億，較去年同期增加12.33％。

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轉貼2014年10月9日工商時報，供同學參考

F-紅木前3季營收16億元，Q4樂觀

【時報記者郭鴻慧台北報導】
F-紅木(8426)9月自結營收為新台幣1.34億元，前3季自結營收16億元。展望第四季，F-紅木仍抱持樂觀看法，目前全球經濟環境逐漸穩定，將有助國際精品業者的布局，特別是加速展店與提升市占率的策略將持續進行，紅木預期在新客戶增加及專案訂單貢獻下，營運可望會有另一波新的成長動能。
  F-紅木表示，9月在台灣新增位於桃園機場免稅精品區的工程專案-V/S品牌，該品牌係國際知名專屬女性顧客之精品名牌；另總計近二年來，紅木在台灣共完成了台北101百貨-L品牌、板橋大遠百-G品牌、新光三越及SOGO-B品牌等數個指標性精品裝潢工程專案。

  F-紅木表示，下半年隨著歐元回貶、新興市場財富效果，再加上歐美感恩節、耶誕節及華人春節、大陸黃金周等因素加持下，精品市場開始進入消費旺季，在消費動能提升精品需求的前景下，精品相關產業可望增添新的成長動能。

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轉貼2014年11月7日財訊快報，供同學參考

詩肯(6195)103年前三季稅後盈餘1億9863萬元，EPS 4.52元

【財訊快報／編輯部】
詩肯(6195)公佈民國103年前三季經會計師核閱後財報，累計營收12億5747萬9000元，營業毛利7億6729萬5000元，毛利率61.02%，營業淨利2億3888萬1000元，營益率19.00%，稅前盈餘2億4174萬5000元，本期淨利1億9863萬2000元，合併稅後盈餘1億9863萬2000元，年增率0.77%，EPS 4.52元。

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轉貼2014年11月11日工商時報，供同學參考

弘帆Q3獲利創新高，前三季EPS 2.83元

【時報記者沈培華台北報導】

隨著自動化生產以及新訂單的效益顯現，髮飾貿易商弘帆(8433)2014年第三季獲利創新高，每股稅後盈餘1.27元同創新高，今年前三季EPS達2.83元，比去年同期的2.32元增逾2成。
  弘帆第三季營收為5.46億元，稅後淨利6652萬元，每股稅後盈餘1.27元；雖然營收比去年同期下滑，但已較第二季回溫，稅後淨利與每股稅後盈餘均創下歷年來季度新高，較第二季分別成長62.37％與62.82％，與去年同期相較分別成長35.23％與35.11％。
  弘帆上季獲利創高，在於毛利率明顯提升，公司2014年第三季毛利率達23％，較第二季增加2個百分點，顯示公司自動化生產效益持續發酵，以及下半年新爭取較高毛利客戶之策略奏效。

  弘帆下半年起新爭取的客戶涵蓋歐洲與北美地區，由於新客戶多為知名服飾或配件品牌客戶，單價較高因此推升毛利率表現，目前公司的北美兩大客戶占整體營收比重已降至七成以下，歐洲地區客戶占比在站穩兩成後仍持續向上，未來公司仍將致力於開發新客戶，期能將現有兩大北美客戶占整體營收比重降至5成以下，以達分散風險。
  弘帆並公布2014年10月營收為1.8億元，與去年同期減少3.12％，較9月的1.75億元增加2.84％；2014年1至10月營收為16.77億元，較去年同期減少16.55％。
  展望2014年第四季，弘帆持審慎樂觀看法。由於新客戶的訂單量逐漸放大，第四季出貨表現可望較第三季為佳，在自動化生產比重調高及毛利率持續改善下，公司仍樂觀看待獲利表現。

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轉貼2014年11月12日工商時報，供同學參考

F-金麗前3季EPS 6.1元

【時報記者沈培華台北報導】

F-金麗(8429)公布今年前三季財報，稅後淨利新台幣7.38億元，年增4.63%，每股稅後盈餘6.1元。
  F-金麗2014年第三季營收為13.08億元，稅後淨利2.38億元，每股稅後盈餘1.97元，分別較第二季減少16.44％、10.97％與10.86％，也比去年同期減少2.31％、12.1％與12.05％。
  F-金麗前三季合併營收達42.13億元，稅後淨利7.38億元，每股稅後盈餘6.1元，分別較2013年同期成長12.20％、4.71％與4.63％。

  今年前三季，中國零售消費市場回溫，F-金麗旗下休閒鞋服品牌G-Apple、e.t.銷售情況良好，秋冬新款服飾「數字遊戲」系列、「麂皮」與「仿真皮」系列休閒鞋產品暢銷，加上新款設計休閒服飾有助於維持產品的平均單價，F-金麗第三季毛利率維持在35％高檔。
  F-金麗指出，2014年第三季營益率為27.69％，較第二季26.1％成長。在於第二季F-金麗利用世界盃賽事期間進行G-Apple品牌的廣告投放所致。
  展望2014年第四季，F-金麗維持保守看法。公司審慎評估中國經濟成長趨緩是否會影響終端消費零售市場。
  為維持公司長期的成長動力，F-金麗規畫福建漳州新廠將於2015年第二季開始試量產，希望透過產能之增加滿足休閒服飾市場的銷售；並於10月召開2015年春夏休閒服飾訂購會，推出新系列的休閒服飾、休閒鞋產品，繼續維持產品之平均單價與市場銷售表現。

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轉貼2014年11月19日工商時報，供同學參考

詩肯深耕台灣，下一步進軍海外

【時報記者沈培華台北報導】

家具品牌通路商詩肯(6195)今參加櫃買市場業績發表會，董事長林福勤表示，將深耕台灣，持續拓點及增加產品線鞏固台灣市場，並計畫進軍大陸及東南亞市場提升長期業績動能。
  詩肯以Scanteak詩肯柚木品牌進駐台灣已21年，於2010年正式借殼上櫃。近幾年公司藉由持續增加通路據點以及新產品，帶動營收持續成長。詩肯於2011年代理Restonic美國蕾絲進口床墊，於2012年創立Scanliving(詩肯居家)副品牌，加入平價的系統家具，目前以柚木家具占業績比重84%最高，床墊占業績比重為11%，皮沙發占業績比重為5%。

  詩肯評估，台灣一年家具市場可達千億元，若可拿下一成的市占率，年營業額就有百億元水準。詩肯去年營收為16億元，預計台灣進口家具市場一年有600億元的規模，由此推估詩肯的市占率為2.6%，仍有很大的發展潛力。
  詩肯維持穩定的展店策略，一年新增5~10家店；在2008、2012年危機入市大舉展店各14家，成功帶動後續成長。
  詩肯目前全台共有91家店面，相較去年新開5家店；展店策略轉為拓展二三線城市以及增加Scanliving副品牌的布局。
  詩肯為了厚植未來營運實力，於桃園設置物流中心，並搭上機場捷運線的地利之便；購買廠房以及建置費用約花費7億元，未來將可加速出貨速度。
  在逐步穩固台灣市場後，詩肯對於拓展海外市場有了較明確的藍圖；身為新加坡人的董事長林福勤對於東協市場有一定的了解度，尤其看好有2.5億人口的印尼市場；在大陸市場方面，規畫以加盟方式，授權當地經銷商銷售。詩肯計畫在天津成立一個示範店進行大陸地區的招商，但目前並無時間表，要等到台灣培養的人才以及經銷商等因素水到渠成。
  詩肯近年藉由持續展店，營收持續成長，產品毛利率亦穩定在六成之上，公司並將賺來的幾乎全都回饋予股東，股利配發率都在八成之上。
  詩肯今年來新開5家據點，營運平穩，今年來同店銷售成長率持平，前三季營收為12.57億元，較去年同期成長6.09％；前三季稅後淨利為1.98億元，較去年同期成長0.78％；前三季EPS為4.52元。
  展望明年，公司預計持續新開店5~10家，公司認為家具市場將穩定發展，若明年台灣房價略為下修帶動買賣移轉件數增加，有利帶動新來客以及提高客單價。

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轉貼2014年11月25日工商時報，供同學參考

F-金麗漳州新廠，明年Q2投產

工商時報 記者李麗滿／台北報導

大陸服飾品牌大廠F-金麗（8429）董事長庄春龍昨（24）日指出，為擴大營運動能，福建漳州新廠預計明年Q2先開三條線投產，且不排除攜手代工或併購國際品牌合作，搶攻大陸市場。
　F-金麗受惠前3季每股盈餘6.1元，加上大陸降息中概題材加溫，股價反彈漲勢達3.36％、70.8元作收；隨著第4季為傳統銷售旺季，10月營收達4.77億元，月增9.57％，營運增溫，法人估計到年前營收還會走高，單季每股盈餘將優於第3季，全年有望上看8元。

　庄春龍指出，第3季是銷售淡季，加上世足期間投入廣告預算，單季獲利較去年及上季同期都來到減少，但隨著今年3、4線城市為主的鄉村消費品零售成長相當強勁，旗下G-Apple品牌主打3、4線城市，因此進一步推升毛利率維持35％高水位水準之上。
　對於2015年春夏訂貨會結果，庄春龍說，整體看起來較今年同期2位數成長，對於明年業績相當樂觀，有信心比今年營運還要更好；庄春龍強調，今年募集12億元的CB資金，將用於擴充漳州新廠擴產，整體200畝、第一期開發約為2萬平方米，預計將新設3條線投入產能，其中提高休閒鞋的出貨比重，年產能約330萬雙鞋；在漳州廠全能量產後，公司鞋類年產能可達約880萬雙，將是目前的1.6倍。
　為擴大市占，他強調不排除與國際品牌洽談合作機會，共同搶攻中國市場，庄春龍說，即使併購也可以，要看開價，像是近來呼聲極高的PUMA價格就太高了。
　F-金麗以休閒鞋及服飾為主要產品，鞋類占營收比重約五成，休閒服及牛仔服飾委外代工。預計在新廠完工量產後，新增產能除了供應自家品牌所需，現在也與國際大廠洽談代工合作事宜。

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轉貼2014年12月17日工商時報，供同學參考

詩肯邁向百店，明年啟用中央物流中心

【時報記者沈培華台北報導】

來自新加坡的詩肯(6195)耕耘台灣20年有成，明年將達到百店目標，並將於明年首季啟用林口營運總部暨中央物流中心，並預計引進詩肯咖啡，配合雙品牌以及持續展店擴張市場版圖。
  詩肯董事長林福勤為新加坡人，在台灣成功將詩肯柚木逐步打造成為知名家具品牌通路。林福勤表示，為了詩肯的長期發展，並持續深耕台灣的營運策略，已斥資6億元於林口成立營運總部暨中央物流中心，期以擴大市場與利潤為長期目標，預計明年第一季啟用。

  看好台灣一年有千億元的家具市場，詩肯將以經營多品牌、橫向擴張產品線為重要營運策略。詩肯以詩肯柚木SCANTEAK在台打出品牌基礎，並於2012年起發展第二品牌詩肯居家SCAN LIVING，主打皮製沙發、系統家具及床墊，發展初期採店中店的模式，再逐步發展成為獨立門市，預計今年底將開出第十間獨立門市，完成第一階段拓點目標。
  為了強化服務的形象，詩肯預計明年引進已在新加坡開出的詩肯咖啡SCAN Cafe，將開在交流道附近，預計長期將開出10~20家咖啡店。同時，詩肯以平價精品店做為發展重點，明年將持續加強平價的系統家具以及引進美國及德國的寢具等新產品。
  除了多品牌策略，詩肯近年延伸戰場，進攻二線城市，包括宜蘭、嘉義、彰化、屏東等，每年也維持平穩的展店5~10家門店。詩肯目前全台共有91家店面，明年將邁進百家並啟用中央物流中心的重要里程牌。
  針對公司營運，今年詩肯業績持續穩定成長達成公司目標，詩肯董事長林福勤表示，若明年大環境不太差，詩肯營運可望持續穩健。

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轉貼2015年1月12日工商時報，供同學參考

F-金麗連2年營收創新高，2015年看法保守

【時報記者沈培華台北報導】

F-金麗(8429)2014年營收達57.26億元，較前年成長10.69%，並且已連續第二年創歷史新高。目前對2015中國內需市場看法偏保守，刺激消費等政策施行成效為觀察指標。
  F-金麗2014年12月營收為新台幣4.93億元，月減8.58%，年增率仍達11.69%。金麗表示，上月合併營收年增，主要受惠於中國內需消費市場的持續成長。根據中國國家統計局資料顯示，2014年前11月社會消費品零售總額年增率達12%，帶動金麗旗下G-Apple與e.t.雙品牌有良好的銷售表現。

  F-金麗表示，2014年營收再創歷史新高，一方面來自G-Apple與e.t.休閒服飾多款新設計服飾產品之熱賣，另一方面，金麗於2014年世界杯足球賽事期間，在地方電視台所進行之廣告投放，使得G-Apple品牌服裝保持高能見度，帶動整體銷售表現良好。
  展望2015年，金麗維持保守看法。為滿足消費者對於休閒服飾多樣化之需求，公司持續針對G-Apple、e.t.雙品牌研發多款休閒服飾產品，但是，中國經濟成長率幅度有逐年降低的趨勢，整體經濟不確定性升高，也促使中國政府推出包括降息、擴大內需及刺激消費等政策刺激，能否維持中國經濟之成長，進而帶動終端消費力道，將是未來主要觀察指標。

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轉貼2015年1月12日工商時報，供同學參考

弘帆上月營收飆高，今年營運樂觀

【時報記者沈培華台北報導】

弘帆(8433)2014年12月營收為2.22億元，創去年全年單月最高，與前一月相較成長36.08%。公司營運已確定重回成長軌道，並樂觀看待今年營運表現。
  弘帆表示，2014年12月營收突破2.22億元，達到旺季水準，部分原因來自耶誕旺季急單效應，主要則與北美經濟景氣持續上揚有關。弘帆目前外銷比重以北美地區最高達近7成，其次為歐洲約佔兩成五。
  弘帆表示，由於北美經濟景氣復甦明確，公司2014年下半年起營運已逐步回溫，惟受上半年業績不佳影響，2014年營收比前年減少13.64%。

  弘帆進一步表示，公司主力產品－髮飾、梳鏡等為基本的流行時尚產品，景氣不好時有一定的銷售量，景氣復甦時，相較其他流行時尚產品會提前受惠，從目前接單情形來看，今年第一季的營運表現仍將大幅受惠於北美景氣持續上揚，包括既有客戶與2014年新接客戶都有成長空間。
  展望2015年，弘帆持樂觀看法，強勢美元與油價下跌勢必強化北美經濟景氣上揚力道，並進一步提高民眾的購買力，加上公司的自動化製程能力與商品設計創新能力，也可望反應在毛利率上，在營收成長與成本下滑雙重動力驅動，2015年營運有機會超越往年。

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轉貼2015年2月5日工商時報，供同學參考

北美景氣佳，弘帆今年業績看升

【時報記者沈培華台北報導】

弘帆(8433)2014年營收減，但營運受惠自動化續揚，展望今年受惠北美景氣佳，公司營收可望重回成長軌道，近期股價走揚站回50元以上高檔，逼近歷史高點。
  弘帆為髮飾配件ODM廠商，外銷比重以北美地區最高達近7成，其次為歐洲約占兩成五。去年上半年受北美兩大客戶庫存水位較高影響，2014年營收比前年減少13.64%。
  去年底隨著耶誕旺季急單效應，2014年12月營收突破2.22億元，創去年全年單月最高，公司營運已確定重回成長軌道，並樂觀看待今年營運表現。
  弘帆表示，從目前接單情形來看，今年第一季的營運表現仍將大幅受惠於北美景氣持續上揚，包括既有客戶與2014年新接客戶都有成長空間。

  弘帆去年營收雖下滑，惟因產品組合優化、導入自動化產線帶動毛利率上升2個百分點至22%，去年前三季EPS為2.83元，優於前年同期的2.32元；去年第四季營收回到旺季水準，單季獲利可望攀升，法人估去年EPS挑戰4元。
  弘帆今年可望受惠北美景氣佳，帶動零售通路銷售，公司北美接單情況可望較去年轉佳，加上自動化產線有助於承接更多訂單，法人估弘帆今年業績可望比去年有成長一成以上的表現。

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轉貼2015年3月4日工商時報，供同學參考
詩肯今年新里程碑，拓百店、物流中心完工

【時報記者沈培華台北報導】

家具品牌通路商詩肯(6195)董事長林福勤表示，詩肯力拚不受房市影響，每年營收持續創新高，公司將持續多品牌策略，持續深耕台灣及放眼海外市場。詩肯今年朝向百店目標，預計今年物流中心完工，邁向新的里程碑。
  詩肯昨(3)日舉行春酒晚宴，董事長林福勤致詞表示，過去一年要感謝辛苦的同仁，公司的業績再創歷史新高。去年，台灣政府用力打房，最直接影響的就是家具業，詩肯業績還能達標，對於詩肯的未來，仍然非常有信心。

  詩肯2014年營收達17.07億元新高紀錄，年增率為5.02%；去年前三季淨利為1.98億元，EPS為4.52元，預計去年全年獲利也有機會續創新高。公司近年來盈餘配發率在八成以上，具有高現金殖利率的潛力。
  詩肯去年底全台達91個店面，至今店舖數達92店，今年期望朝向百店目標前進。另一方面，詩肯兩年前就已經布局多品牌策略，跨入系統家具及其他居家市場，慢慢把舞台做大，不是專靠木頭(柚木家具)吃飯，未來詩肯將進一步開發新產品，致力多品牌經營，再下來就是往外走出去。
  基於長期營運需求，詩肯斥資約7億元打造位於桃園的倉儲及物流中心，預計今年中完工，將使得備貨增加且配送更加快速，將成為未來公司持續發展的後盾。
  詩肯董事長林福勤是來自新加坡的商人，這幾十年來面臨過無數的市場變動，早期新加坡在居者有其屋的政策推動下房市熱絡，很多家具業者如雨後春筍般崛起，80年代新加坡總理李顯龍也打過房，很多業者紛紛倒閉，當時他也措手不及面臨業績下滑的窘境，後來在景氣低迷之際到美國、日本、德國和英國這些經濟成熟的國家取經，發現這些國家家具業穩健成長，造就許多歷史悠久的家具品牌；他認為，居家用品業在成熟的市場仍有一定的發展，在市場熱烈時可以賺大錢，在市場穩定的時候可以穩健成長，不是只靠時勢造英雄的機會財。
  去年許多家具業業者邁入寒冬，但是詩肯不受影響，還創下營收歷史新高。林福勤說，詩肯要把事情做得更好，正如家具業的龍頭IKEA，發跡地在瑞典，市場小、人口少、天寒地凍，卻孕育了全世界家具業的龍頭，所以沒有打房效應，沒有夕陽工業，只要用心經營，心有多大，舞台就有多大，成為詩肯的座右銘。