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2013/7/8 F-永冠證交所說明會筆記
給對公司有興趣的人看喔!
目前來說,永冠最多可以製造單一為60噸重的鑄件。具體來說,已經在生產的是一種大型的注塑機模版。這個規模的生產目前交由鋼銳。
近兩年開始,永冠越來越常加入客戶的產品的前段設計。這樣,永冠便能仰賴自身對材料與設計的經驗,替客戶創造更多價值與降低成本。像Caterpillar這樣的公司,永冠也在與之洽談,打算說服該公司把產品的設計資料與永冠分享。
永冠的產品都是大型鑄件,沒有可能進入自動化領域,皆為手工製造。
永冠的核心經營策略就是在數個產業內相對平均地分攤,以便應對任一行業的景氣變化。由於其他鑄件業者多半都集中在單一的產業類型,所以相對地在逆境中比較脆弱。永冠採取的策略就是為了長期穩固的獲利能力。
蔡樹根副董事長提到,歐洲在各產業的設備生產幾乎都是最強,這是因為他們有最好的供應商。他可以說永冠就是這類的供應商。而且他們作為一流供應商,能夠幫助客戶在新興市場提前建立規模。
海天和Engel分居世界注塑機第一與第二名,年營收相當,但海天一年要賣27000台注塑機,Engel則只要賣3700台,可知單價之差異。永冠堅持與此類高品質、高單價和技術含量的客戶合作。
總體而言,公司製造的產品有一特性:只要是夾具能夠承受的重量,就能生產。各廠的產能都可在1-2個月內於產品類別間切換。
永冠目前也有火力發電的客戶。
風電
風電的輪轂產品,若以主力的2MW為例,一個鑄件約重10噸。
公司目前的防蝕噴塗技術已經達到C5等級,能夠實際供應海上風電用產品(但從規模可知,這方面的供貨目前仍少)。
公司在客戶的訂單分配上,相對具有高的議價和調整空間。譬如,Gamesa近一年來的狀態很不好,便要求永冠降價,永冠能夠快速將對其出貨的量大幅減低,以其他訂單替補,不使獲利受到影響。
而Siemens已在今年成為單一最大客戶,是所有客戶中最大者,也是風電類最大者。
世界上有能力提供風電鑄件的廠商其實屈指可數,所以風機製造商對永冠的依賴性可能比我想像的更高。
世界前3大的風電鑄造商都在中國,分別為吉鑫、大連重工、永冠。但只有永冠是將產品別多元化的,也因此永冠相對具有穩定的獲利。
全球的風機主力仍在1.5-2MW。以前公司最多曾於一年交出高達1000台的2MW幾種。而像3.6MW以上的機種(siemens),現在仍非常少,留在2位數。
Gamesa最近的114型5MW的產品,永冠也有能力製造,並確實交貨。
產業機械
MAG:全球汽車零組件自動化加工設備的第一名,可說有了8成以上的市佔率。永冠未來也將爭取東南亞、南亞的汽車零件鑄件的生意,只是具體的客戶為哪些,還未在此揭露。
Caterpillar則是世界上對鑄件需求最大的單一廠商。目前Caterpillar還在考慮與巴西的供應商終止合作,改以永冠替代之。只是永冠和Caterpillar雙方都還得確定永冠的技術和產品是否達到需要。
原料採購
在這個方面,因為永冠的規模之大,在中國屬於極少數的前端者,所以採購生鐵比別人都便宜。此外,也在拓展新的原料來源,譬如南非的Rio Tinto和俄羅斯的生鐵。
公司目前的生鐵倉庫最多可以儲藏高達3萬噸的生鐵,只有在價格緊急上漲時會拿出來用,滿倉時的生鐵量可以供永冠4-5個月的使用。
其
公司已在申請中國的「高新企業」認證,一旦被中國政府認可為高新企業,未來將有相當的稅率8
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