- 在線時間
- 1505 小時
- 金錢
- 44423 元
- 性別
- 男
- 最後登錄
- 2012-5-22
- 註冊時間
- 2007-6-9
- 帖子
- 2283
- 積分
- 5872
- 閱讀權限
- 255
- UID
- 1
 
|
發表於 2007-6-13 01:35:36
|顯示全部樓層
|
經營績效(能力)： ' E1 r- \5 _( L0 v$ x7 i
+ ^8 o% r& j. Y, }* \; m0 b c
9 S6 t$ q8 n- U4 \; i. u4 I% |. n
S0 Y$ N" L. f4 _& E8 }, F1 V9 l6 B; m
1 c4 Q s: q6 a0 i4 k( x
| 中文名稱： |
$ S) L S# m# Z9 E應收帳款周轉率 |
: P* F, c( C" K" ?# @' g/ P+ R; U" p7 y0 D
| 英文名稱： | # C Y) e# @$ }, s
Accounts Receivable Turnover Ratio |
7 M# G" @; i8 l, z% ?, n$ I/ w* d, @5 U+ T0 u
| 名詞定義： |
( O9 {" g4 l* M& W: ^用以衡量企業在特定期間內，收回賒銷帳款的能力。 |
2 r9 _* M1 L1 y- q% \0 p2 F# U: _% r) G" D+ _$ y7 B
| 計算公式： | 7 g4 C$ B( i6 C+ Q; l/ _
1 R( ]) U( e. [* r1 X' P 應收款項週轉率 = 銷貨淨額 ÷ [(期初應收帳款＋期末應收帳款)÷2] 6 q& S$ A8 Y( i% s u
若將365天除以應收帳款周轉率，則成為應收帳款收現天數 |
4 \5 ^+ j! g: N2 N: O4 g1 l7 m$ a- q4 e6 c+ g' C9 c
| 使用方式： |
' M, \; B5 j& K# J8 n+ x+ c2 x0 A; Z3 ` C
數值越高，表示公司從客戶端的收款能力越佳，一般企業的競爭者越少或企業的競爭能力較強時，數值會較高；若數值偏低，則表示企業收款條件或收帳政策不當，或客戶發生財務困難，或企業過分擴充。
% C& A7 v ?# B5 v ~7 d" l應收帳款收現天數，此數值的觀察則與應收帳款周轉率相反，亦即數值越低時較佳。 |
; H6 ~+ ^4 j0 i" v . E$ H2 M2 }# _) M% v2 \5 C
& o2 }" V5 J( ^, d6 P: A3 A q, V* J
3 c0 o$ ?: r6 H4 i
I) h( l# m2 y, B7 e# P9 ?! @! F5 D- o- |
| 中文名稱： | 6 [, |( r: N; _
存貨周轉率 |
V+ a7 J2 o" f( Q |
9 C; l1 n: Z- y) q' }6 J| 英文名稱： | & b) Q6 Z5 e6 d6 P4 R
Inventory Turnover Ratio | 8 T/ {0 i9 R# A `
, \8 V# B5 ]" P7 b3 s" Z
| 名詞定義： | % k+ R, U7 `( g
一段時間內(通常為一年)，公司產銷成本相對於存貨金額的倍數，代表一段時間內，存貨可以周轉幾次。 | 7 K9 `* t5 Z9 q, k7 G
8 i/ [4 Y6 m# ^ p
| 計算公式： |
' o/ v, h7 l/ a4 r2 Q1 e+ p- z Y2 W存貨周轉率＝銷貨成本 ÷ 平均存貨；通常以次數為計量單位。
若將365天除以存貨周轉率，則成為平均售貨天數。 | & a* H' w& M- D9 G4 n) ~* Q: u
: \- y1 x: K# C0 G! _' T8 I/ [. {| 使用方式： |
& `& E! q! l# l- w2 y一般而言，存貨周轉率越高代表公司的營運狀況好流動性也較佳，但由於不同產業特性的公司，會有不同水準的存貨周轉率，因此，較常用在同產業公司的比較，例如，銷售業的存貨周轉率普遍會比製造業高，消費品製造業又會比耐久財製造業高，營建業的存貨周轉率則普遍偏低，而銀行業則沒有所謂存貨周轉率可資參考。
觀察一家公司本身不同期間存貨周轉率的變化，亦可知道公司營運狀況的變化趨勢。 |
6 ~: @2 e! ?6 j" ~2 \. m& a% A8 P
5 {" f1 m# v* ^
; ~0 F; M, G0 T+ V9 ~
4 P% J9 f+ B. y* j6 F3 x# X* U- E& g
y; O r# X" U2 u+ R' f4 [
. I+ n8 {% X! p$ O$ J| 中文名稱： |
% Q. A( P8 n7 ?固定資產周轉率 | 8 V! n: t) _/ f0 ~
# ~) `3 l6 k3 \0 T6 M+ n| 英文名稱： |
& X! {6 Q' v' o2 c7 t& }Fixed Asset Turnover Ratio | , f1 H, B+ p4 G4 b a/ m
! M7 D" d' x" g. c5 A3 d1 p# i| 名詞定義： |
( `( [& a2 q# P' T2 Q9 \一段時間內(通常為一年)，公司銷貨總金額相對於固定資產的倍數，代表一段時間內，固定資產被充分使用的程度。 |
& {" A5 E' E$ J5 U$ P% _, O$ Q$ b8 g# c
| 計算公式： |
i6 r8 `$ \4 l7 [1 F( b) `5 |固定資產週轉率 = 銷貨淨額 ÷固定資產淨額 |
% i- O+ q0 h q$ r( x- w
C: f) }, z' O T' [% z1 j5 R| 使用方式： |
& L8 m7 W1 O; u5 z' L- x固定資產周轉率，可以表示固走資產在某一時期中是否被有效利用，數值越大，說明固定資產周轉速度越快，固定資產閒置越少。 | : s3 S0 m* Y+ u% _
+ G+ n8 ?$ X& t9 a( a. N! y- O
: P) S" G8 b- C
5 V! ?# v2 { T; r 0 M7 S3 \8 y" p e* S' N0 @/ O8 S' O
/ ^8 g9 F& R, ~3 M
0 o/ E' O. n* s' m2 j' d& h
| 中文名稱： |
0 C3 B: m7 Z8 i5 c. V8 u+ a總資產周轉率 | / E9 P }2 O% m# m
* B, S5 B# w0 P) k0 i5 l- U/ H
| 英文名稱： | 0 }9 W9 {2 b1 U" M6 V
Total Asset Turnover Ratio | $ }6 Y* O2 U3 U0 s: L! Z8 r( i
4 S7 v/ h- d4 L8 [* f ]
| 名詞定義： | 4 [% N8 [; W. Q/ m: h6 y
一段時間內(通常為一年)，公司銷貨總金額相對於總資產的倍數，它是綜合評價企業全部資產經營品質和利用效率的指標。 |
+ n+ @; M- u4 `# q& p. K: X9 a% O* W6 w% U. {! V
| 計算公式： |
; P5 a( F3 b6 j" ]3 R6 y總資產週轉率 = 銷貨淨額 ÷ 資產總額 |
; H- t: o; f3 b* k# G D5 w
- [3 P0 y! e/ P( B+ x, l| 使用方式： | ' C2 F( \ B3 }3 B
總資產周轉率反映了企業整體資產的營運能力，一般來說，周轉次數越多，表明其周轉速度越快，營運能力也就越大。在此基礎上，應進一步從各個構成要素進行分析，以便查明總資產周轉率升降的原因。企業可以透過薄利多銷的方式，加速資產的周轉，帶來利潤絕對數額的增加，也可以處分總資產中未有效利用的部分資產，以強化資產利用的品質。 | 5 ~# ?! Q9 K# h2 Z0 ?, ~
) @& h" X3 a& \8 w
財務結構：
3 M. R1 V: x' `; c% g1 t9 u - H* h m$ c6 Z; f4 I: r
3 r! N& X+ g# r
! m- o( z1 x1 q0 G" }) u3 @+ U, j
' i! k% a# D/ E; Z+ j4 k% J
4 m( @; B- \5 i5 M| 中文名稱： | * i6 V& w) G( n! d. m2 V( q# U
負債比率 |
/ f) s4 U' y5 p- K5 c7 K. k1 ?5 p1 O3 v# P9 G6 [: B8 O- F
| 英文名稱： |
2 a- O0 j# b7 o3 }3 r" hDebt Ratio | ; @, Q0 u3 C& e7 O# z7 ~
& [, B0 i2 U. R- J: ?| 名詞定義： |
+ [# a( j5 I3 i/ \在某一時點(通常為季底)，公司的負債總額除以資產總額，通常以百分比表示，數值在0與100之間。 |
; O3 L3 _2 I: o/ C: c" D; k" @
3 n* _7 F$ @' t/ P* K6 m; K, U| 計算公式： | : F" [% R+ J! `3 a$ `
[負債總額÷資產總額] ╳100。 | - f* c; P* [3 p) G1 u% \
: g9 V; J) d8 {6 f! s) P9 Q
| 使用方式： |
6 A# Q1 H8 t0 D" P/ x通常用來比較同一產業公司間的差異，若數值大於50，則代表公司的負債已大於公司的淨值，一般而言公司負債比率應在40%以下，但金融業的負債比率一般在90%以上。 |
) f G7 j4 n" O o
/ Q, g! |% L, C| 附註： | # J& R, V7 w7 d# q8 B# J' c' t
必需運用大量財務槓桿的行業，如金融、證券及公用事業等，負債比率會相對偏高，較不適用以此比率分析。 | " F! f5 P$ u) A; x& b, S
4 o5 t) S1 I& I% P& C
8 Z5 C, P1 z. {! g/ u3 L! M
5 K5 F8 ]7 O, w- Z# N
* a$ q0 `% S. j1 n8 w' e7 I \3 |0 h$ @) q, |8 L4 R( s: e' p
| 中文名稱： | 0 ]8 n+ w" y# z! [
負債淨值比 |
, O; K2 B$ A8 F) w% { N+ f; n- I) [' i: a+ H, {0 |
| 英文名稱： |
, g! j' z8 Z! X( [" `Debt/Equity Ratio | * F( N. B$ o: @
% f6 X: L* M' |2 Z| 名詞定義： |
4 O; \ M2 u/ j$ {# G- T又稱為負債股東權益比，在某一時點(通常為季底)，公司的負債總額除以股東權益，通常以百分比表示。 | ' h# ?. Z3 u; o
: @2 f! v2 t2 H5 b3 S8 C+ `$ N
| 計算公式： |
1 H4 T: U2 m3 S# K# W負債總額÷股東權益╳100 | 0 c; l$ w" t( O- c8 ~' q0 m/ o
: i9 W7 H. L- \. T| 使用方式： | 0 A1 Y3 l! r2 ^/ t# N" C3 f3 ?1 }. [
通常用來比較同一產業公司間財務槓桿比率的差異，數值愈高，代表公司運用財務槓桿的比率愈高，可能為股東創造較高的獲利，但當營運情況變差時，也會為投資者帶來較大的風險，若數值大於100，則代表公司的負債已大於公司的淨值，一般而言公司負債淨值比應在50%以下。
亦有部份分析者，以有息長期負債代替負債總額，來判斷在利率變化時對公司獲利的影響。 |
, x+ T& ~6 Q w" c6 C B- A: X2 O) `! U
. A; V9 J! D* J. a
, ^0 ?- y( Q+ \0 i
9 ]; b. Z! J7 Q
7 y0 h* |; C$ q; n, F| 中文名稱： |
/ A! h1 i6 h; s: k! t長期資金佔固定資產比率 | 4 j4 ]# ^3 x! w# ~8 @9 s
+ O/ k+ | m$ \% f% w/ }" z| 英文名稱： |
* q A' M7 W& k& n) G! h* R | # V# S+ ^& L5 @" V- C0 B# F
% [ E% Z0 ]0 B d" v4 H| 名詞定義： | / q+ R. F2 Z9 \! E9 D; p' B" V
又稱為長期資金適合率，在某一時點，公司的長期資金除以固定資產。 | 6 \. D1 m0 T* L9 F; }. j
! F. d# g* ^1 ~+ E4 X7 q
| 計算公式： |
4 D* h) i- d% Q! y* H! `9 y a長期資金佔固定資產比率 =[ (股東權益淨額 + 長期負債) / 固定資產淨額 ] ╳100 |
7 \' q( k" ^. n* Z$ E5 ]
! R L- K/ M7 z) T| 使用方式： |
. L) }5 L0 X6 T; Q' Y9 D5 f& u通常用來衡量企業購買固定資產是否正確使用到長期資金，而非誤用短期資金，由於固定資產的購買對企業而言屬於長期使用的規劃，自然適用長期資金來購買，若以短期資金來源去購買固定資產，恐產生短期流動現金之不足，以致發生公司明明有賺錢，卻發生短期現金不足信用破產的危機。 |
" G( V: R) C6 S M: `: r . f, A1 z4 L- R0 b
現金流量：
$ P. K) Z3 s. N* Q . S6 K0 u" O1 n o
, F# {, R9 x1 l9 ~' d6 p
0 [5 P) |3 M8 o# H1 t
/ f$ o, _( M" C5 g0 v) Z/ j4 Z# h5 j1 u& Q1 d! x
| 中文名稱： | ! b- {% ?5 c6 a
現金流量比率 | 8 K* S' a5 P. l+ q! c( w+ E D- |
\4 Z0 J! B6 s, o4 y2 V7 t
| 英文名稱： | 9 V; [; K9 A! c% z" c5 N
Cash Flow Ratio | * i8 H$ h6 R8 L% A) U; w
6 ^. p4 u2 ^; S. D
| 名詞定義： |
9 w7 ~/ B3 `. W+ ?+ y: ^把營業活動之現金流入與流出情形加以比率化，稱為營業活動之現金流量比率 |
# }4 V# V- s2 C! V( B" b/ M/ j5 T, \4 s4 k9 b8 e
| 計算公式： | ! G7 N5 p' Y; _, ^ v& D6 E
現金流量比率 = [營業活動淨現金流量 / 流動負債 ] ╳100 | " \) _/ Q0 G2 g7 v
+ V, e: l% d4 t6 E: m
| 使用方式： |
# I. U( Y5 R/ x此一比率如經常維持在 I00%以上時，表示資金操作持續改善中，如果連續二年之營業活動之現金流量比率跌破 I00%且跌幅相當大時，可以判斷該企業之資金操作已急速惡化。很多破產之企業，在損益表呈現虧損以前，營業活動之現金流量比率似為先行指標，已呈現相當幅度之下跌 。 |
6 |. [" i) O; Q/ a9 X . _* q: B- f7 n3 s4 i
# C+ m- b$ r: V9 J; \( C
5 w- N" K- d) [7 A
- m! y" V! _6 j+ }# W) O8 _
. |4 s( U7 O' \! m" e+ Q| 中文名稱： | ! m) M7 s/ n/ P2 D
現金流量允當比率 | ) H6 p+ h } A" m% ^- w% F. t+ U; L
+ Q8 E. G6 ~2 t+ {
| 英文名稱： | 5 k% Z6 f! N9 i$ C' U7 r( Y: M
Cash Flow Adequacy Ratio | - s) q1 [3 @) m" h- s4 l
2 |1 G( O' J* V
| 名詞定義： |
4 ^5 F1 m# a: N: |3 T8 E9 B" {6 [& j衡量營業活動之淨現金流量，是否足以支應其資本支出、淨存貨投資與現金股利。 | ' Q! b* s9 _ F9 |0 N5 S8 B
- V# M: W" W& b6 Z7 m1 y: B% h+ V
| 計算公式： | $ ^ J2 e' G9 u
[最近五年度營業活動淨現金流量 ÷ 最近五年度（資本支出 + 存貨增加額 + 現金股利）] ╳100 | # n. [, A1 f! S
5 s# ]9 D8 ]4 R4 k: E( `6 ]7 F
| 使用方式： | # N3 k6 d) L+ Q% Q6 ~; I& w3 _+ R
現金流量允當比率是用來衡量企業由正常營業活動所產生的現金，是否足以支應其資本支出、淨存貨投資與現金股利的程度。本比率≧1 表示企業無須對外融資即可支應其每年資本投資的現金流量 。 | 9 G9 `3 ~7 [9 p* n
: H( S, m& a" N- \2 u: ^6 o q
5 |) e0 r; b* o' [6 d; ~
/ H$ i0 ?6 }9 w
7 R# q+ a' V+ p
& N# X# p3 Q* L" `" _! J8 C| 中文名稱： | * V. _* s1 _, O* j2 {! v
現金再投資比率 | 7 N7 y1 |& b4 [; t( b( Z$ j
9 Y+ u* [, a! n+ C* R4 D2 t, q' n
| 英文名稱： | 3 q' u0 M0 v# U. K0 R, `. [/ K6 E Z* r
Cash Reinvestment Ratio | 4 O4 W, f8 a( ]/ ?' G
0 B' M& ?) n8 v) k: F| 名詞定義： |
& Z7 [; r& c Z& ~$ d衡量的是企業來自本業的現金「被保留」的部分重新再投資於各項營業資產的關係。 |
# ?7 X* x7 C( w' G7 w
* i/ I- v9 g2 [8 || 計算公式： | - c: L& @1 }* m7 s0 q
現金再投資比率 = [（營業活動淨現金流量 - 現金股利） / （固定資產毛額 + 長期投資 + 其他資產 + 營運資金) ] ╳100 |
* Z2 Z, E6 G- {6 u: X
" Z: ^" U9 i7 a( J8 L- Y| 使用方式： | 9 Y5 M1 q$ ^. n) A4 R$ @2 u( r& l
一般而言，此比率的合理範圍在8%~10%間 | : U6 j) t8 d. U/ n4 W1 V* W
3 f+ Q, m/ c' O
基本分析與交易實務的基礎教學文章尚有.... 6 k0 J& }& D8 m. J
! | B$ D# p1 z1 R/ I# n7 O3 Q/ F$ T _* n8 O$ a2 t. G+ Y0 A
" q( h" L6 K+ v! K8 |! x; ?6 J. F0 z$ g7 o3 |
8 h9 _! k4 P9 g
| + ?2 R0 b, l& |! ?% S* q2 l* w
認識財務報表專有名詞 | ) s; ?, G0 y" S, I& G5 U& ~$ a% }
2 U% Y4 [7 u9 j2 n 認識財務比率分析 (上) | " @* J4 y( ^; R3 f
! e" O# x( L* S" F( p0 q- C
認識除權息(配股與配息)的專有名詞 | 8 U( p& L3 N& A" t3 |
% K# N6 @8 S1 `$ t' ^- S @4 z 認識每股盈餘 EPS | 9 m- }' U: c. G7 l% U
3 w9 P6 j8 \( | 認識本益比 P/E Ratio (PER) | 2 Z, c) s1 E' {" _8 i0 z- _7 E
8 Z! j) ]: S! C- P: S| ' O3 S7 ^3 o& B8 }
認識股價淨值比 P/B Ratio (PBR) | - q/ K9 W: C9 x" U) w
: r) H" }% {7 O) K5 C 減資的基本認知 | 1 S" e0 M/ ?! k! U9 H- v" r2 T
8 z5 l9 u1 H7 v4 x7 q
除權息的基本教戰手則 | / f( K1 B5 W' R4 t+ T4 Y
- ?: e7 }9 K: w) r# i
如何衡量個股投資的風險 | 2 k! ~& f, T) o, j! z5 X# e( N6 ^
7 o& Q& r& B! `- k! |& l: [
認識現金殖利率 | 3 N% y. i2 D+ j, R- Z s% E" k
|
|
IP卡
狗仔卡
提升卡
置頂卡
沉默卡
喧囂卡
變色卡
恢復卡
發表於 2008-7-16 17:21:21
