股東會撞期情況嚴重，合理不合理？

austin

6/13 星期五台灣總共有六百二十餘家上市櫃公司選在同一天召開股東會，似乎每家公司都有了共同默契，那就是六月份第二個星期五，大家一起開股東會，以抑制職業股東鬧場！出發點似乎義正嚴詞，但是真正想參加股東會發問的小股東們怎麼辦？

 

企業上市櫃的主要目的就是籌資方便，而股票流動性增加後自然對大股東們有利，可是權益的部分他們佔了，義務的方面卻不願意盡責？很奇怪的一件事不是嗎？

 

下面是新聞的摘要，提供各位參考，也希望與各位一起討論！

 

伺候小股東 巴菲特坐足8小時

 

從前小股東一天可以趕二至三場股東會，今年只要稍微遲到，恐怕連參加一場的機會都會落空（因為部分公司不到十分鐘就開完）。

上市櫃公司為了防制少數「職業股東」，卻犧牲了絕大多數股東的權益，公司治理因此淪落。很多股東都在問：一年三百六十五天，大老闆連抽出一天時間與股東對話都不願意，置股東權益於何顧？

股神巴菲特主持的波克夏投資公司，每年股東會宛如嘉年華會，舉辦前夕會場還針對股東舉辦商品特賣；開會當天吸引三萬人排隊，一開就是七個小時，巴菲特連小孩股東的問題都親自回答，經營者風範表露無遺。反觀台股六百卅七家股東會刻意撞期，對照巴菲特的「夢幻股東會」，上市櫃公司大老闆難道不會汗顏？

股神巴菲特股東會一開七小時，也從未聽說有職業股東鬧場，更沒有影響波克夏的經營績效，即使一股的股價高達四百多萬元台幣，投資人還是趨之若鶩，每年從亞洲、歐洲等全球各地趕到美國中西部小鎮奧碼哈（OMAHA），就是為一睹股神風采。

國內股東會撞期，擺明逃避監督，成為國內公司治理的亂象，韓國就出現過股市的「切、格瓦拉」。韓國大學教授、亞洲公司治理協會理事長的張夏成為追求落實公司治理、財務透明，隻身挑戰韓國家族企業、政經財閥，多次運用議事技巧成功癱瘓股東會，大公司也不得不低頭。

上市櫃公司刻意集結，背後或多或少確有閃避職業股東的意味，但職業股東若有違法，上市公司應報警究辦，才是維護股東權益的正確作法。

 

 

 

MERCIFUL

沒辦法 ~ 台灣的股東的兇憾是世界聞名 , 像我先前任職的公司也是在經過一次小股東鬧場後 , 以後就把股東會地點改在中山北路七段某小巷子內 的房子 (聽說快要到山上了) , 果然以後股東會就平靜多了 .

 

 

 像華碩 , 鴻海 , 台積 . 聯電 . 都曾有股東會職業股東鬧場上新聞的 , 小公司的股東會更不用說了 , 只是沒上報而已 , 我想都押在同一天開股東會 , 多少也是不想再發生此事吧 !

austin

我覺得因為職業股東鬧場，就搞個默契撞期，這就有點因噎廢食了！如果董監事+大股東持股超過五成，根本不用怕人家亂問，動輒投票表決不就行了，不是嗎？但是公司的經營階層，有這種持股的畢竟不多，所以只能任由職業股東來亂，況且職業股東為何會挑上你這家公司？一定是盯上你的漏洞，想趁機撈點油水！

現在的"職業投資人"其實不少，這種有專業背景的投資人，股東會上不會亂問，但是撞期嚴重的話，小股東將成原本弱勢的一群變成更弱勢了，不是嗎？其實職業股東就算鬧場，也不過就那七八個小時，很多公司的經營階層，不管公司盈虧，都坐擁高薪，一年就吃這一次苦難道不行？不想吃這種苦頭也很簡單，把持股拉高到五成以上不就結了。 金管會應該制訂法規，要求同一天開股東會的上市櫃公司不得超過一定家數，否則善良小股東根本無法行使應該擁有的權利！

austin

 

 

這是波克夏開股東會時，記者所拍的照片！人數有多少？三萬人！來自於世界各地！

相對於波克夏來講，台灣不少上市櫃把股東會這件事，看成是一種包袱，而不是一種榮耀了！